Команда ВВС США спроектировала, напечатала на 3D-принтере и выпустила новый дрон менее чем за 24 часа
Команда дизайнеров «Черного Феникса» побила свой собственный рекорд: время работы сократилось с чуть менее 48 часов до менее суток.
После нескольких часов работы по планированию и проектированию команда офицеров ВВС США и конструкторов аэрокосмической техники собрала воедино последние части дрона весом 3,6 кг. Беспилотную воздушную систему, которая выглядела как миниатюрный винтовой самолет, затем подняли и запустили в небо. Команда спроектировала, собрала и запустила новый дрон менее чем за целый день.
Это было большое достижение и награда за месяцы работы команды. Члены команды — стипендиаты Blue Horizons.
Blue Horizons — это, по сути, программа аналитического центра ВВС США, призванная позволить своим коллегам тестировать и разрабатывать новые технологии, призванные помочь расширить возможности ВВС. Офицеры ВВС работали с аэрокосмической компанией Titan Dynamics, чтобы помочь в этом процессе.
Члены команды определили необходимые им параметры и конкретные функции, а затем использовали программное обеспечение Titan для проектирования БПЛА, что заняло всего 10 минут. Затем детали были изготовлены на 3D-принтере, собраны и протестированы.
За месяц до этого команда сообщила, что может спроектировать, построить и запустить новый БПЛА менее чем за 48 часов . Всего за несколько недель участники существенно сократили эту цифру вдвое. Эти предыдущие испытания были проведены на Ближнем Востоке в составе оперативной группы 99 Центральных ВВС США. После этого команда «Черный Феникс» отправилась на базу ВВС Эглин во Флориде, чтобы провести неделю новых испытаний на основе своих результатов.
«Малые БПЛА становятся новой боевой возможностью», — заявил полковник Дастин Томас, член команды «Черный Феникс», в сообщении ВВС об этом достижении.
«Однако ВВС не могут быстро менять эти самолеты в зависимости от угроз или быстро использовать новые технологии для удовлетворения потребностей конкретной миссии. Наш проект направлен на то, чтобы найти способы изменить это».
Испытания в Эглине были последней частью их исследований. Команда «Черного Феникса» представит свои выводы руководству ВВС в мае 2024 года.
Учитывая быстрое развитие дронов, а также их все более широкое применение на поле боя, различные подразделения вооруженных сил США ищут способы использовать свои собственные силы. «Исторически сложилось так, что ВВС относительно медленно адаптируют и тестируют эти технологии», — отметил Томас, но проект команды является одним из многих различных способов, которыми военные работают над созданием сети или сил из дешевых и простых в использовании дронов (военные США также ищут более дешевые способы уничтожения дронов противника ).
В конечном итоге команда «Черного Феникса» протестировала шесть различных БПЛА, созданных с использованием одних и тех же методов, каждый из которых предназначен для разных целей. Несколько испытательных полетов закончились авариями, но члены команды обнаружили, что повреждены только внешние части дронов. Замена и передислокация самолета обошлись всего в 50 долларов.
«Недавно мы пошли на большой риск, впервые запустив так много новых дронов, но риск невелик, поскольку все эти дроны построены из готовых коммерческих изделий, поэтому финансовые вложения невелики», — сказал полковник Питер Дайруд, член команды «Черный Феникс».
Компания Anduril Industries заявила, что ее линия технологий радиоэлектронной борьбы Pulsar может противостоять дронам и самодельным взрывным устройствам
Компания Anduril Industries приоткрыла завесу над своей линейкой портативных, быстро перепрограммируемых средств радиоэлектронной борьбы, которые американские военные незаметно используют по всему миру.
6 мая 2024 года оборонная технологическая компания обнародовала свои продукты Pulsar, которые, по ее словам, способны противостоять дронам, определять геолокацию сил и обезвреживать самодельные взрывные устройства.
Оборудование поставляется в вариантах для стационарного использования, установки на борт наземной техники и интеграции в самолеты. Также рассматривается версия, которую можно будет перебрасывать на спины солдат.
Электронная война представляет собой битву за электромагнитный спектр, на который полагаются военные для связи, различения друга от врага и наведения боеприпасов на цель. Инвестиции Пентагона в сложные системы РЭБ атрофировались за годы после холодной войны, но боевые действия в Восточной Европе и на Большом Ближнем Востоке вновь подогрели интерес.
«Существует понимание того, что вооруженные силы Соединенных Штатов находятся не там, где они должны быть, с точки зрения действий в такой среде с высокой угрозой РЭБ, а затем наличия типов гибких возможностей для защиты наших сил и отпора в наступлении», — об этом сообщил журналистам на брифинге Броуз, директор по стратегии Anduril.
«Мы не собираемся обсуждать идеи, которые у нас есть, делиться глянцевыми изображениями того, как они могут выглядеть в мире, а затем искать их воплощение и реализацию спустя годы», — добавил он. «Мы склонны поступать наоборот».
Линия Pulsar находится в разработке с 2020 года и финансируется за счет собственных средств. Он является программно-определяемым, что означает, что обновления могут распространяться быстро, а ограничения, налагаемые аппаратным обеспечением, уменьшаются, а также опираются на передовые компьютеры для переоснащения для борьбы с новыми угрозами.
«Каждая система может обрабатывать данные там, где они есть, а затем многие системы, объединенные в сеть, могут учиться друг у друга, просто используя небольшие метаданные», — сказал Сэм Эль-Аккад, генеральный менеджер по радиочастотам и системам РЭБ в Anduril. «Если одна система видит что-то новое, все остальные системы обучаются видеть это новое и распознавать это в будущем».
Развертывание Pulsar происходит на «нескольких континентах».
В 2022 году компания упомянула об оборудовании РЭБ после того, как выиграла у Командования специальных операций США контракт на создание систем противодействия беспилотным авиационным системам стоимостью почти 1 миллиард долларов.
Пентагон обрисовывает системы и финансирование первой партии Replicator
Пентагон опубликовал самое четкое представление о Replicator, амбициозной программе по развертыванию тысяч дронов к августу 2025 года.
Заместитель министра обороны Кэтлин Хикс объявила об этой цели в конце лета 2023 года. За прошедшие с тех пор восемь или около того месяцев было мало подробностей о том, как он будет финансироваться и что именно будет закупаться.
Хикс частично ответила на оба вопроса в своем заявлении 6 мая 2024 года, заявив, что первыми товарами в корзине Replicator будут барражирующий боеприпас AeroVironment Switchblade-600, партия беспилотных надводных транспортных средств и еще один неуказанный набор систем борьбы с дронами.
Морские транспортные средства являются частью заявки от Отдела оборонных инноваций — группы Пентагона, которая занимается поиском высокотехнологичного вооружения — опубликованной в 2024 году. Эти готовые к производству, недорогие морские экспедиционные системы (PRIME) предназначены для прохождения сотен миль, ожидания цели и последующего ее перехвата. Согласно заявлению, летом 2024 года Пентагон заключит «несколько» контрактов на поставку беспилотника.
Контракт PRIME опирается на полномочия, которые облегчают Министерству обороны США работу с коммерческими компаниями и которые оно часто использовало для закупки защитного снаряжения во время пандемии коронавируса.
Два высокопоставленных чиновника Министерства обороны, говорившие 5 мая 2024 года на условиях анонимности, не стали описывать системы Replicator более подробно. В заявлении говорится, что другие морские системы и системы борьбы с дронами, включенные в эту первую закупку, были засекречены.
Вторым вопросом на данный момент является финансирование. Ранее в 2024 году Хикс заявила, что программа разделит 1 миллиард долларов между 2024 и 2025 финансовыми годами. Общая сумма на 2024 финансовый год будет получена из запроса на перепрограммирование в размере 300 миллионов долларов (по сути, получения разрешения Конгресса на перемещение существующих денег) и еще 200 миллионов долларов, которые Пентагон уже получил.
5 мая 2024 года один из представителей министерства обороны США сказал, что часть суммы в 200 миллионов долларов получена из денег, оставшихся с прошлых лет, а часть - из отдельных запросов на перепрограммирование, которые военные службы сейчас направляют Конгрессу. Есть также деньги в крупном дополнении по национальной безопасности, принятом в апреле 2024 года, которое может помочь Replicator.
«Это дает нам некоторую свободу действий», — сказал чиновник по поводу нового законопроекта.
500 миллионов долларов на 2025 финансовый год не будут связаны с перераспределением денег. Это включено в бюджетный запрос Пентагона, представленный в марте 2024 года.
Replicator в целом преследует две цели. Во-первых, ускорить внедрение этих дронов, сосредоточив внимание на противодействии Китаю. А во-вторых, изучить новый способ ведения бизнеса Пентагоном, который будущие лидеры могут повторить, чтобы ворваться в другие системы.
Обе цели, по словам представителей Минобороны, движутся по плану. Они не поделились ни денежными цифрами, ни количеством систем, закупаемых в этом раунде, который должен был стать одним из многих до августа 2025 года.
Второй представитель Минобороны заявил, что по этой первой партии систем Пентагон увеличил производственные мощности «в три-восемь раз».
Чиновники не сообщили, когда состоится второй раунд закупок Replicator, но заявили, что следующие системы, скорее всего, будут включать в себя аналогичные виды дронов, программное обеспечение и «вспомогательные средства», такие как командование и контроль, а также автономность.
Цель, по словам представителя Минобороны, состоит в том, чтобы убедиться не только в том, что Пентагон сможет достичь своих целей по закупкам, но и в том, чтобы системы были готовы к моменту их прибытия. С этой целью министерство обороны разрабатывает концепции эксплуатации, собирает данные и проверяет системы, чтобы убедиться, что они соответствуют этическим и политическим принципам Пентагона, сказал чиновник.
Они также работают с Конгрессом, где некоторые законодатели были разочарованы скудностью деталей, касающихся программы. Чиновники заявили, что на данный момент они провели 30 «обсуждений» программы с Капитолийским холмом, а также еще несколько встреч один на один.
Армии США ищет разные альтернативы GPS
Вместо того, чтобы сосредотачиваться на одном типе технологии, армия США ищет широкий спектр альтернатив спутникам GPS для предоставления сигналов позиционирования, навигации и синхронизации (PNT).
Армия располагает сотнями различных платформ, которые используют спутниковые сигналы системы глобального позиционирования для навигации, объяснил в воскресенье Майкл Монтелеоне, директор новой межфункциональной группы по вседоменному зондированию (CFT) Армейского командования будущего.
«С точки зрения армии, для нас в каждой области все будет немного по-разному. Итак, если я нахожусь на земле, есть определенные вещи, которыми я могу воспользоваться, просто находясь на земле, чего, возможно, я не смогу, если я нахожусь в воздухе или если я - высокоточный боеприпас, движущийся в направлении невероятная скорость, возможно, вращающаяся, пока я нахожусь в воздухе», — сказал он Defense News, в Киссимми, штат Флорида, на ежегодной конференции Фонда геопространственной разведки США.
«Все это влияет на то, что мы будем использовать, поэтому мы рассматриваем все», — сказал он.
Кроме того, подчеркнул Монтелеоне, служба должна стратегически подходить к тому, какие датчики и возможности будут размещены на каких платформах, в зависимости от задач и затрат по мере ее продвижения, чтобы реализовать планы по обновленной структуре сил, основанной на интеграции человека и машины.
Фактор стоимости также играет роль в тех случаях использования PNT, которые требуют крупномасштабного развертывания (например, портативных систем для солдат или тех, которые носят при себе). Служба стремится к коммерческим инновациям, сказал Монтелеоне.
«Мне бы хотелось увидеть больше коммерциализированных возможностей», — сказал Монтелеоне. «Я не могу жить в мире, где «это сработало в лаборатории». Мне нужно начать применять ее в прикладном смысле, а затем сказать: «Хорошо, технология работает, как бы я включил ее в наши платформы боевых систем вооружения, а затем как я могу использовать это как преимущество?»
Монтелеоне сказал, что существует множество новых, улучшенных сенсорных технологий, которые можно использовать для реализации PNT для использования в ближайшем будущем.
Одним из примеров, по его словам, является квантовое зондирование.
«С точки зрения квантового зондирования происходит невероятное количество инноваций, и вещи становятся все более и более реальными, очевидными типами возможностей», — сказал Монтелеоне.
По данным Sandia National Laboratories, которая проводит исследования по их использованию, в квантовых датчиках для PNT применяются атомные акселерометры или гироскопы, которые используют лазеры для «измерения ускорения и вращения путем излучения лазеров в небольшие облака газообразного рубидия», содержащиеся в вакуумных камерах.
«Мало того, что системы магнитной навигации невозможно заглушить или подделать, они также являются «пассивными системами», которые не требуют радиовещательных сигналов — поэтому не делайте использование систем PNT средством нападения на силы США», - об этом сообщил руководитель отдела геоматики Национального агентства геопространственной разведки.
Lockheed и Maxar подписали соглашение о усовершенствовании летного симулятора F-35
Два крупнейших в мире оборонных подрядчика заявили, что подписали долгосрочное соглашение, которое ускорит закупку и доставку геопространственной информации, которая считается неотъемлемой частью обучения пилотов F-35.
Maxar Intelligence и Lockheed Martin объявили о своем расширяющемся партнерстве 6 мая 2024 года, заявив, что оно улучшит полноценный симулятор F-35.
FMS, как известно, помещает людей в кабину-копию с дисплеями и другими устройствами, которые копируют программное обеспечение, датчики и оружие, используемые на реальном самолете.
Тренажер является важным этапом обучения и полезен при репетиции миссии. По данным Lockheed, более 1300 человек прошли обучение с использованием FMS.
В основе лежат реалистичные визуальные эффекты и окружающая среда , которые делает возможным Maxar. Новое соглашение стандартизирует ценообразование, лицензирование и другие требования к ее продуктам, включая Dynamic и Precision3D, которые генерируют изображения с высоким разрешением и трехмерные модели Земли. В совместном заявлении не упоминалась цифра в долларах.
«Геопространственные продукты Maxar, особенно Precision3D, имеют решающее значение для успеха этой системы», — заявила в своем заявлении Сюзанна Хейк, генеральный менеджер Maxar от правительства США. «Они позволяют высокоточно моделировать реальные условия, которые оживают в FMS, создавая захватывающий опыт, который помогает повысить безопасность пилотов и повысить успех миссии».
Министерство обороны США все больше интересуется компьютеризированными мирами: армия рассматривает метавселенную как инструмент вербовки, полагая, что она может понравиться молодому поколению, а руководство ВМФ выступает за улучшение методов виртуального тестирования для информационной войны и других чувствительных дисциплин.
Выполнение задач в цифровом формате может спасти реальную технику от износа, а также увеличить количество часов, которые можно практиковать. Хейк назвал FMS «золотым отраслевым стандартом иммерсивного обучения и поддержки готовности к выполнению миссий».
Для справки:
Согласно анализу Defense News Top 100 , Lockheed является крупнейшим в мире оборонным подрядчиком по доходам, связанным с обороной. В 2022 году компания заработала $63 млрд.
Мaxar занял 77-е место, заработав 952 миллиона долларов. Ранее в этом году компания была привлечена к дополнительным работам над One World Terrain, который считается важнейшим компонентом армейской синтетической учебной среды.
ВВС США создают к концу 2024 года новое Командование интегрированных возможностей
ВВС США хотят, чтобы к концу 2024 года было готово к работе Командование интегрированных возможностей, сообщил журналистам 2 мая 2024 года начальник штаба ВВС США.
Это командование является центральным элементом обширной реорганизации, о которой служба объявила в феврале 2024 года. Такая модернизация, крупнейшая со времен окончания холодной войны, призвана лучше подготовить ВВС к противостоянию таким крупным противникам, как Китай, и выиграть высокотехнологичную современную войну в условиях ограниченного финансирования.
Военно-воздушные силы стали «фрагментированными» и наращивали свои возможности «по частям», заявил генерал Дэвид Олвин на круглом столе. Но в эпоху, когда ВВС должны готовиться к потенциальной борьбе с передовым противником, добавил он, служба должна взглянуть шире, чтобы подготовиться к будущему.
Например, по его словам, разрозненный подход к модернизации может привести к тому, что одно подразделение ВВС сосредоточится на обновлении устаревших возможностей, даже если эти возможности не будут иметь отношения к будущим боям. По его словам, если командование интегрированных возможностей будет смотреть на общую картину, служба может понять, что такая модернизация того не стоит.
Командование намерено использовать более унифицированный подход к разработке будущих требований ВВС к новым системам или другим возможностям. Это позволит централизовать нынешнюю систему ВВС для разработки планов будущих возможностей, которая сейчас в основном выполняется отдельными крупными командованиями, такими как Боевое командование ВВС и Командование глобального удара ВВС.
По словам Олвина, служба все еще прорабатывает многие детали нового командования. Но служба намерена поставить во главе трехзвездочного генерала, отметил он, и, скорее всего, с оперативным опытом, даже если сначала ей придется выбрать временного командира.
По словам Олвина, в конечном итоге в организации может быть от 500 до 800 летчиков, хотя он и подчеркнул, что эта цифра все еще меняется. Это будут летчики, которые сосредоточатся на долгосрочном планировании и подготовке проектов модернизации.
По его словам, цель ВВС состоит в том, чтобы к концу календарного 2024 года отдельные летчики были задействованы в командовании и уже приступили к работе на своих новых должностях.
Олвин отметил, что число летчиков, переведенных из отдельных команд в эту новую команду, вероятно, будет насчитывать несколько десятков, добавив: «Мы не ожидаем, что они будут переводить сотни с одного места».
По словам Оллвина, ВВС работают над тем, чтобы по ошибке не отвлекать летчиков от основных командований, что может повлиять на готовность существующих систем.
Оллвин отметил, что ВВС предполагают создание ряда дополнительных офисов командования по всей территории Соединенных Штатов, а это означает, что большинство летчиков, скорее всего, останутся на своих нынешних базах.
По словам Олвина, ВВС необходимо более творчески подходить к способам выполнения своих задач, например, к нанесению ударов на большие расстояния по потоплению китайских кораблей. Он добавил, что последние два десятилетия Китай сосредоточил усилия на создании военно-морских сил, предназначенных для того, чтобы держать Соединенные Штаты на расстоянии — чему должны противостоять ВВС США. Он указал на эксперименты службы по запуску крылатых ракет из задней части грузового самолета как на инновационный способ достижения требований по нанесению ударов на большую дальность без использования традиционных бомбардировщиков.
Или, по его словам, специалисты по планированию модернизации, работающие над обновлением радара самолета F-16, могут иметь больше доступа к экспертам, работающим над танкером KC-46, и делиться идеями и стратегиями, которые могут работать лучше.
«Мы хотим идти в ногу с темпами развития технологий, темпами изменений и заставить операторов объединиться для создания единой конструкции сил, а не нескольких частей, которые в конечном итоге как бы сшиваются вместе», — сказал Олвин.
Это принесет пользу всей службе, поскольку приведет к «более согласованной структуре сил», добавил он, а также поможет командованию материально-технического обеспечения ВВС лучше понять и спрогнозировать, что ему потребуется для создания и поддержки всех различных систем службы.
«Речь идет о правильной работе системы», — сказал Олвин. «Заглядывая в будущее и как мы видим, как развиваются технологии, как развивается стратегическая среда, и как мы оцениваем то, как мы объединяем возможности, которые мы используем для ведения войны».
Армия США проводит учения нового типа
Многие из участников учений, которые прошли в США в январе 2024 года, посвятили свою карьеру борьбе с повстанцами и террористическими группировками в бригадах численностью около 4000 солдат или даже в меньших подразделениях. Так было задумано. В начале 2000-х годов армия была преобразована в модульную бригадную боевую группу, чтобы стать более маневренной глобальной силой.
Но поскольку США переключили свое внимание на таких противников, как Китай, Россия, Иран и Северная Корея, армии пришлось изучить свою роль и то, как она впишется в новую стратегию. Армия видит свою роль в обеспечении основной наземной боевой мощи для крупномасштабных боевых операций. Для этого им придется сражаться с дивизиями и корпусами, численность которых варьируется от 12 000 до 45 000 солдат соответственно. Подразделения штабов этих формирований будут организовывать бой, нанося глубокие удары дальним огнем, штурмовиками и используя совместные возможности ВВС, ВМФ и морской пехоты.
В последний раз эта служба воевала с дивизией во время вторжения в Ирак в 2003 году. До этого последняя крупная боевая операция такого масштаба состоялась в 1991 году во время войны в Персидском заливе.
Служба регулярно проводит моделирующие тренировки, направленные на стресс-тестирование сотрудников штаба дивизии по выполнению ими своих служебных и боевых функций. Но эксперты говорят, что упражнения, основанные на нажатии клавиш, не могут выявить слабые места в полевой технике или реалии боя.
Вот почему в 2020 году армия начала отправлять эти штабные подразделения на места действий, где они принимали участие в совместных учениях, где настоящие солдаты в полевых условиях проводят боевую огневую подготовку, работая против выдуманного противника как в реальной жизни, так и в смоделированных компьютером сценариях.
«У вас есть настоящие солдаты, которые управляют реальной техникой, летают на настоящих вертолетах, путешествуют по сотням километров в день, справляются с усталостью, справляются с дождем и холодом, а также с обслуживанием оборудования», — сказал командир 1-й бронетанковой дивизии.
Планы предусматривают ротацию штаба дивизии не реже одного раза в год, при этом 1-я пехотная дивизия запланирована на январь 2025 года. Остальные ротации по-прежнему будут сосредоточены на бригадах.
«Что касается ротации, они совершенно разные», — сказал полковник Тед Стоукс, оперативный офицер III корпуса. «Действительно, бригада стремится освоить ближний бой, танк на танке, на боевой машине пехоты. Дивизия подходит к бою совсем по-другому. У них есть большой набор датчиков, множество огневых возможностей, позволяющих формировать силы противника, прежде чем они вступят в ближний бой».
Когда бригада отправляется на войну, она перемещает по карте свои более мелкие подразделения, такие как батальоны, роты и взводы. Эти подразделения имеют в основном наземные боевые машины, пехоту и ограниченные возможности огневой поддержки. Бригада должна обращаться к внешним подразделениям или своему командованию для получения дополнительных средств, таких как поддержка с воздуха, огонь на больших дистанциях или электромагнитные атаки.
Но когда дивизия выходит на поле боя, она бросает в бой целые бригады или их возможности. Итак, у него под рукой есть дополнительные инструменты. И командование дивизии использует эти средства для уничтожения всего, что угрожает их младшим бригадам. Чтобы добиться этого, требуются бесчисленные репетиции, гарантирующие синхронизацию всех движущихся частей. Создание такой мышечной памяти может занять годы.
«Через 10 лет в дивизии будет произведена ротация», — подполковник Тим Босуэлл, начальник отдела планов дивизии. «Ими буду я, если это будет тот молодой командир роты, то через 10 лет они будут начальником планов. Для них это скорее будущее и то, как оно будет выглядеть».
Национальный учебный центр на протяжении десятилетий был испытательным полигоном для армейских подразделений. Во время Глобальной войны с терроризмом десятки тысяч солдат потели в «боксе», занимаясь своим ремеслом. Часто это служило последней мерой их готовности перед тем, как отправиться в настоящий бой.
Учебная площадка площадью 1200 квадратных миль хорошо подходит для обучения, ориентированного на бригады. Инструкторы могут воспроизвести расстояния, с которыми столкнется бригада, заставляя командиров действовать так же, как на театре военных действий. Кадровый состав ежегодно проводит десятки виртуальных сражений, используя тактику, взятую из последних боевых отчетов.
Но бой дивизий крупнее, простирается дальше и добавляет более сложные сценарии, требующие расчета времени, связи и координации между большим количеством различных типов подразделений.
В боевую группу бронетанковой бригады в зависимости от состава входят около 4000 солдат, 400 гусеничных машин и 800 колесных машин. Силы условного противника обычно представляют собой еще один элемент размером с бригаду.
В ротацию 1-й танковой дивизии, в которую входили только штаб и бригады обеспечения, дивизия привлекла более 3000 солдат и 400 единиц техники — еще 500 машин подразделение привлекло из учебного центра. По словам генерал-майора Курта Тейлора, командующего ПНС, общая численность реальных и смоделированных солдат, вспомогательного персонала и бойцов составила 70 000 человек.
Генерал-майор Джеймс Айзенхауэр, командующий 1-й бронетанковой дивизией, начал планировать ротацию в учебном центре более года назад. Он знал, что ему нужны реалистичные полевые условия, чтобы нагрузить свое подразделение.
Чтобы провести операцию на уровне дивизии с партнерскими силами, защищающими свою территорию, Айзенхауэру пришлось увеличить расстояние, а это означало, что его подразделения могли находиться на расстоянии 100 км или более друг от друга. Борьба с вражеской дивизией означала, что его солдаты будут видеть постоянные обстрелы, удары и атаки.
При типичной ротации бригады подразделение может провести одну или две глубокие атаки с использованием самолетов на расстояние более 160 км. Ему требовалась хотя бы одна глубокая атака каждый день.
Подразделениям необходимо было общаться различными способами на больших расстояниях. Это означало, что часть командования пришлось оставить в Форт-Блисс, штат Техас, на расстоянии более 1200 км.
Часто сценарий повторяет то, что происходит сейчас на Украине — более крупные силы противника вторгаются в союзника, у которого есть американское оборудование и подготовка. Если армия США вступит в такую борьбу по-настоящему, ближайшая дивизия помчится на помощь стране, как это сделала 1-я бронетанковая дивизия во время учений, и развернет свой арсенал вооружения и сил там, где они больше всего нужны.
Генерал-лейтенант в отставке Томас Шпер, старший советник Центра стратегических и международных исследований, заявил Army Times, что переход к дивизиям имеет смысл, учитывая необходимость широкомасштабной боевой координации.
«Чтобы наилучшим образом использовать союзное подразделение, требуется (командование и контроль) дивизии с ее повышенной пропускной способностью», — сказал Шпер. «Таких возможностей в бригаде нет».
Но даже такое командование и контроль должны быть более эффективными на современном поле боя, где противники могут обнаружить и нанести удар за считанные минуты.
По словам Стоукса, даже небольшой тактический командный пункт корпуса имеет большие размеры и включает в себя до 20 палаток, три больших спутниковых терминала и 40 или более транспортных средств.
«Это будет видно на поле боя и будет уничтожено», - сказал он.
Солдаты Айзенхауэра практиковались в расстановке зданий. За несколько месяцев до ротации они использовали ангар аэродрома и заброшенный склад в Форт-Блисс. Они построили специальный командный пункт в Колизее округа Эль-Пасо в центре города.
Солдатам пришлось научиться устанавливать антенные решетки в тени и прятать оборудование так, чтобы здание выглядело так же, как и до того, как оно стало их скрытым штабом.
Подразделение отказалось от громоздких штабелей серверов, путешествуя налегке и сокращая объем электронного следа. Они использовали коммерческие инструменты для доступа в Интернет, скрывая свое присутствие в Интернете. И свели к минимуму или вообще отказались от других форм общения, таких как смартфоны.
Дивизия осталась разделенной на стандартные формы — главный, тыловой, тактический, командные пункты раннего входа и мобильную группу управления.
Эта установка создавала больше трений, чем другие упражнения, и в этом был смысл.
Различные командные пункты передавали бы управление симулированным боем, когда нужно было двигаться или «прыгать», чтобы избежать обнаружения.
Во время одного прыжка, примерно через 10 минут после начала движения, главный командный пункт был поражен условной артиллерией, поэтому они упали, пока тактический пост все еще двигался, рассказал майор Николас Дрейк, планировщик III корпуса. Командующий генерал перешел из основной группы в свою мобильную командную группу, пару машин и основной состав, чтобы руководить операцией до тех пор, пока тактический пост не сможет восстановить связь.
«Легко синхронизировать работу штаба, когда вы все сидите в одной комнате», — сказал подполковник Нейт Гарнер, оперативный офицер подразделения. «Вы определенно должны были доверять плану и планированию, потому что вы не можете иметь тот контроль, который был бы, если бы вы все сидели в одной комнате».
С того момента, как эти солдаты покинули свои базы в Форт-Блисс и Форт-Кавасос, штат Техас, кто-то наблюдал. Силы условного противника в лице 11-го бронекавалерийского полка в учебном центре искали онлайн-информацию, данные мобильных телефонов и использовали другие средства отслеживания.
Гражданские ролевые игроки в тренировочном центре делали селфи и фотографии местонахождения солдат, передавая информацию так же, как это могло бы делать враждебное население в реальной зоне боевых действий.
Подполковник Брайан Бербанк, офицер информационных операций 11-го бронетанкового кавалерийского полка, сказал, что его команда использовала социальные сети, коммерческие спутниковые снимки низкой околоземной орбиты и данные электромагнитного спектра наряду с фейковой информацией.
Тейлор, командующий ПНС, сравнил использование мобильных телефонов с ранее смертельно опасной боевой практикой. Солдаты усвоили тяжелый урок в окопах времен Второй мировой войны: зажигание сигареты ночью выдает их позицию, часто вызывая снайперскую пулю.
«Я убежден, что сотовый телефон — это новая сигарета в окопе», — сказал Тейлор.
Например, с обеих сторон в российско-украинской войне было множество сообщений, показывающих, как мобильные устройства выдавали позиции войск и приводили к их гибели.
Силы условного противника используют онлайн-информацию и коммерческое оборудование, чтобы отслеживать самолеты подразделений до их исходной станции и даже отслеживать отдельные мобильные телефоны, чтобы узнать, где живут, едят и спят солдаты.
Но штаб поделился этими уязвимостями с армией в целом.
«С тех пор, как мы опубликовали эту статью, мы не смогли успешно отслеживать развертывание и применение (тактической) авиации», — сказал подполковник Эрик Мегердумян, офицер по авиационным операциям оппозиционных сил.
Солдаты дивизии во время январских учений 2024 года не сидели сложа руки, вдали от опасности, и не выбирали свои цели. В учебном центре силы оппозиции ежедневно имитировали 100 артиллерийских ударов, что вынуждало их часто перемещаться.
По словам Тейлора, в последние годы учебный штаб добавил в свой арсенал более 100 дронов и отправлял группы по 20 штук по шесть раз в день, чтобы беспокоить оборону дивизии.
Центр также использовал интегрированные системы ПВО и ПРО, оснащенные лазерным наведением для имитации ударов по самолетам дивизии.
Чтобы расширить зону действия авиации дивизии, 1-я бронетанковая дивизия нанесла глубокий удар на расстояние 300 миль туда и обратно по двум целям, используя два десятка вертолетов «Аpache» в ночное время, маскируя движение, пролетая близко к земле.
Самолеты поддержки использовали электромагнитное обнаружение и помехи сенсорам противника и моделировали оборону. Самолеты ВВС обеспечивали дополнительную защиту от всего, что могло нацелиться на вертолетный парк дивизии.
По словам Мегердумяна, офицера авиации оппозиции, длительный полет потребовал больших расстояний, на которые пилоты ударных вертолетов обычно не летают во время тренировок. Опытный пилот, имеющий более 3500 часов налета, сказал, что он был утомлен после 12 часов в самолете, половины из которых - в полете.
Что касается наступления, то Кэлвин Кэмерон, старший офицер по нацеливанию дивизии, сказал, что стрельба боевыми патронами во время тренировок означает синхронизацию многих движущихся частей.
Большая часть этого делается в настоящий момент, чтобы дружественные вертолеты Apache не летели на пути артиллерийского снаряда или ракеты. Частью таргетинга также является понимание того, куда движется борьба. В то же время подразделение планирует цели на три дня вперед, ожидая, куда пойдет битва, сказал Кэмерон.
В предпоследний день двухнедельных учений главный командный пункт дивизии был скрыт в зданиях передовой оперативной базы, выполняющей свою задачу. Но другие подразделения, пришедшие присоединиться к ним в этом районе, выдали свои позиции.
В рядах дивизии и корпуса было ясно одно: будь то логисты, доставляющие припасы в длительных ночных поездках, пилоты, выполняющие расширенные миссии, или перемещающиеся командные пункты и меняющиеся графики сна — бой дивизии не может быть полностью смоделирован за рабочим столом. Его необходимо обучать в полевых условиях.
Если ротация дивизии является каким-либо показателем, то подразделения поддержки, такие как бригады боевой авиации, артиллерия, обеспечение и противовоздушная оборона, вскоре пройдут гораздо больше полевой подготовки. И солдатам не придется ждать ротации центров боевой подготовки для тренировок.
Программа разработки спутников предупреждения о ракетном нападении
Флагманская программа Космических сил США по разработке спутников предупреждения о ракетном нападении с надземным постоянным инфракрасным излучением (Next-Gen OPIR) постепенно продвигается к развертыванию как космического, так и наземного сегментов.
В начале мая 2024 года Космические силы объявили о постепенном прогрессе по двум из трех подпроектов программы.
Следующее поколение OPIR разрабатывается в качестве замены нынешней группировке систем предупреждения о ракетном нападении — инфракрасной системе космического базирования (SBIRS). По состоянию на март 2023 года все шесть специализированных спутников SBIRS на GEO находятся в рабочем состоянии. Также имеются два датчика SBIRS, работающие в качестве полезной нагрузки на секретных спутниках, расположенных высокоэллиптически над полюсами.
OPIR следующего поколения будет включать только четыре спутника, поскольку Космические силы переходят к рассредоточенному набору более современных спутников на более низких орбитах, способных не только предупреждать о запуске ракет, но и отслеживать их по небу.
Кроме того, разрабатывается новая высокоавтоматизированная наземная система под названием Future Operationally Resilient Ground Evolution (FORGE) для обеспечения повседневных операций, а также управления и контроля (C2) для OPIR следующего поколения и, в конечном итоге, для всех созвездия службы предупреждения о ракетном нападении.
Главное подразделение Космических сил, Командование космических систем (SSC), 29 апреля 2024 года объявило, что полярный проект Next-Gen прошел критическую проверку конструкции. Этот «важный этап» программы «подтверждает зрелость детального проектирования и готовность приступить к изготовлению системы, кодированию, сборке, интеграции и испытаниям космического корабля», поясняется в пресс-релизе.
Подполковник Николас Лалиберте, руководитель материально-технического обеспечения программы SSC NGP, сказал, что «успешный этап CDR показывает, что космический корабль соответствует стандартам и находится на пути к продолжению наших усилий по планированию запуска».
Полярные спутники разрабатывает генеральный подрядчик Northrop Grumman, запуск которого запланирован на 2028 год.
SSC также недавно объявила о вводе в эксплуатацию системы FORGE, поставив первый пакет программного обеспечения в Центр осведомленности о боевом пространстве с постоянным инфракрасным излучением (OPIR) (OBAC) в Бакли SFB в Колорадо.
«OBAC выполняет миссию по осведомленности о боевом пространстве и технической разведке в поддержку предупреждения о ракетном нападении на театре военных действий для Космических сил США», — сообщил подполковник Морган Спаркс, руководитель материально-технического обеспечения SSC по программе FORGE, в электронном письме от 29 апреля 2024 года. По ее словам, новое программное обеспечение повысит кибербезопасность и поможет операторам OBAC в их миссии по информированию о боевых действиях.
Новое программное обеспечение «направлено на обнаружение и обработку следов ракет по всему миру в поддержку национальной миссии предупреждения о ракетном нападении», — сказала она, и «ориентировано на обработку данных».
Поставка включала «пакет программного обеспечения (приложение для обработки миссии + услуги, необходимые для запуска приложения), а также программную платформу и вспомогательное оборудование», — сказала Спаркс.
В частности, пакет программы обеспечивает основу для платформы приложений обработки данных миссии FORGE (MDPAF), которая представляет собой программно-ориентированную основу с открытым исходным кодом для сбора и обработки данных с различных спутников предупреждения о ракетном нападении.
Спаркс добавила, что новое программное обеспечение «обеспечивает значительные улучшения кибербезопасности по сравнению с существующей системой. Кроме того, это поставка открытой модульной архитектуры, принадлежащей правительству и гарантирующей, что мы сможем быстро реагировать на враждебные угрозы, используя лучшие возможности, предоставляемые различными отраслевыми партнерами».
За этим последует «вторая оперативная поставка позднее в 2024 году с дополнительным пакетом приложений для обработки данных миссии», сказала она. «Дополнительные возможности будут предоставляться постепенно, чтобы идти в ногу с угрозой, включая расширение FORGE до стратегической миссии ITW/AA (Комплексное тактическое предупреждение и оценка атак) в 2026 году».
Текущий план заключается в создании «промежуточной» системы C2 , созданной Lockheed Martin для обеспечения базовых возможностей для запуска, ранних испытаний на орбите, а также возможностей управления и контроля для запуска, ранних испытаний на орбите и начальных операций.
Между тем, первая GEO-птица следующего поколения отстает примерно на год из- за проблем с ее сенсорной полезной нагрузкой, которая также создается RTX, хотя и Космические силы, и главный подрядчик Lockheed Martin до сих пор надеялись, что смогут перенастроить деятельность. чтобы уложиться в дату запуска в 2025 году.
Однако в своих показаниях перед Комитетом Палаты представителей по вооруженным силам (HASC) 30 апреля 2024 года Фрэнк Калвелли, глава отдела космических закупок ВВС, заявил, что GEO следующего поколения «продолжает добиваться прогресса», он высказал предположение, что первый спутник может быть запущен не раньше 2026 года.
«У нас есть некоторые проблемы с обеспечением доставки полезной нагрузки миссии. Опоздание примерно на год, и мы очень внимательно за этим отслеживаем. Он должен прибыть этим летом для интеграции в спутник и для запуска в… начале 2025-го или начале 2026-го года», — сказал он.
Национальное агентство геопространственной разведки США создает центр космической разведки
Национальное агентство геопространственной разведки США (NGA) создает центр для сбора космических данных и принятия решений, который, как надеется его директор, улучшит сотрудничество между правительственными учреждениями.
Директор NGA вице-адмирал Фрэнк Уитворт заявил 6 мая 2024 года, что Объединенный центр управления миссиями объединит данные, полученные от Министерства обороны, различных разведывательных агентств и международных партнеров. Хотя центр, получивший название JMMC, все еще находится на стадии разработки концепции, он сказал, что агентство быстро работает над его запуском.
«Интеграция – это правильный поступок», – сказал он в своем выступлении на конференции GEOINT в Орландо. «В этом отношении JMMC станет для нас путем будущего. Это будет иметь решающее значение для объединения операций Министерства обороны США, IC и смежных операций по сбору данных GEOINT, которые обеспечат преимущество в принятии решений в скорости и масштабе во время соревнований, кризисов и боевых действий».
NGA — ведущая организация разведывательного сообщества, занимающаяся анализом спутниковых изображений и преобразованием их в полезные данные. Уитворт сказал, что необходимость в совместном центре частично обусловлена все более динамичной средой угроз, которая требует более качественных данных из нескольких источников разведки.
По его словам, правительственные учреждения имеют тенденцию хранить данные в «дымоходах». NGA хочет, чтобы JMMC предоставил отдельным космическим организациям место, где они могли бы составить более полную картину на основе собранных ими разведданных – ту, которая меньше полагается на предположения и больше на достоверную информацию.
«Космос — это обширная территория, в которой работают многие организации, но здесь нет места одной дымовой трубе или нескольким дымовым трубам», — сказал Уитворт. «Это требует совместного или комплексного подхода, если мы все будем работать вместе».
JMMC не только предоставит площадку для сотрудничества, но и воспользуется расширенными возможностями сбора разведывательной информации, заявил он журналистам на брифинге после своего выступления.
«Он будет полагаться на все большую и лучшую скорость, основанную на все лучшем и лучшем коде», — сказал Уитворт.
