Из выступления Президента США Дональда Трампа 4 марта 2025 года
«Как главнокомандующий, я сосредоточен на создании самых мощных вооруженных сил будущего. В качестве первого шага я прошу Конгресс профинансировать современный золотой купольный противоракетный щит для защиты нашей родины — все сделано в США.
Рональд Рейган хотел сделать это давно, но технологии просто не было, даже близко. Но теперь у нас есть технология. Это невероятно, на самом деле. И в других местах — у них это есть, у Израиля это есть. В других местах это есть. И у Соединенных Штатов это тоже должно быть . . . это очень, очень важно — это очень опасный мир — у нас это должно быть».
Номинант политики Пентагона поддерживает концепцию «Золотого купола»
Элбридж Колби, кандидатура которого на пост политического министра Пентагона выдвинута Президентом Дональдом Трампом, заявил 4 марта сенаторам, что концепция Президента по созданию системы противоракетной обороны «Золотой купол» для США необходима и осуществима.
«Я полностью поддерживаю указ президента и подход «Золотого купола»», — заявил Колби во время слушаний в сенатском Комитете по вооруженным силам, проведенных для рассмотрения его кандидатуры на должность заместителя министра по вопросам политики в Министерстве обороны США.
Колби объяснил, что растущие «дальность, масштаб, сложность и разнообразие ракет и других беспилотных угроз для страны» требуют от США «иди в ногу», и подчеркнул, что «Золотой купол» будет играть ключевую роль в решении этой проблемы.
«Золотой купол» Трампа был встречен с некоторым скептицизмом. Сенатор Гэри Питерс, демократ из Мичигана, подчеркнул как операционные, так и финансовые трудности в реализации этой концепции и спросил Колби о «возможности ее реализации».
В ответ Колби указал на технологические прорывы, которые могли бы поддержать разработку этой системы противоракетной обороны следующего поколения, но не предоставил дополнительных подробностей того, как эти достижения будут реализованы. Аналогичным образом, указ Трампа предлагает некоторые ограниченные подробности о точных требованиях к строительству «Золотого купола», оставляя военное командование определять свою роль в строительстве и развертывании компонентов системы.
На сегодняшний день несколько оборонных агентств, включая Агентство по противоракетной обороне, Космические силы США и Агентство по развитию космического пространства, выступили с инициативой изучить, как они могут внести свой вклад в разработку и реализацию проекта «Золотой купол».
Еще одна область разногласий — особенно среди законодателей-демократов — это финансовое напряжение, которое могут повлечь за собой эти усилия. Однако, по словам Колби, последние технологические достижения «могут действительно снизить стоимость» разработки «Золотого купола», сделав его более доступным и жизнеспособным решением для обороны.
«Некоторые технологические прорывы, которые мы наблюдаем в таких областях, как беспилотные летательные аппараты, беспилотные системы и искусственный интеллект, а также в других смежных областях, действительно могут снизить кривую затрат и предложить технологические возможности или решения, которые дадут нам гораздо большую отдачу от наших вложений», — сказал Колби.
Несмотря на утверждение Колби о том, что новые технологические возможности могут смягчить некоторые из проблем, связанных с расходами на «Золотой купол», законодатели-республиканцы в Палате представителей и Сенате настаивают на увеличении расходов на оборону как минимум на 100 миллиардов долларов в течение следующего десятилетия для поддержки повестки дня Президента Трампа, включая создание его системы противоракетной обороны.
Ожидается, что в ближайшие недели Министр обороны Хегсет представит анализ Министерства обороны, предписанный указом, чтобы определить, какие существующие программы напрямую поддерживают системные требования и где могут существовать пробелы, требующие дополнительных исследований и разработок.
«Золотой купол для Америки» - революция в системе противоракетной обороны США
Заявка Lockheed Martin от 3 марта 2025 г.:
«Золотой купол для Америки» — это революционная концепция, направленная на достижение целей мира посредством силы и видения Президента США Трампа по сдерживанию противников от атак на территорию Америки. Этот оборонительный щит следующего поколения будет определять приближающиеся снаряды, рассчитывать траекторию и развертывать ракеты-перехватчики для их уничтожения в полете, защищая территорию Америки и демонстрируя американскую силу.
ЗАДАЧА: Мобилизовать американскую промышленность и инновации для создания первого «Золотого купола для Америки» к концу 2026 года.
Развертывая эту проверенную в боях основу, мы будем использовать лучшие и самые яркие американские инновации для быстрой разработки революционных технологий, таких как космические перехватчики и гиперзвуковая оборона, которые позволят американскому «Золотому куполу» оставаться на шаг впереди угроз противника.
ПОДХОД: Самый быстрый и эффективный путь к «Золотому куполу для Америки» — объединить лучших представителей оборонной и коммерческой отраслей в национальную команду.
Это миссия масштаба Манхэттенского проекта, которая является одновременно срочной и критически важной для безопасности Америки.
Lockheed Martin готов возглавить эту Национальную команду и объединить лучших представителей промышленности, новых и крупных технологических компаний для защиты США. Мы возглавляем Национальную команду MDA по C2BMC и успешно построили самую мощную в мире сеть программного обеспечения для противоракетной обороны, которая объединяет силы по всему миру 24x7. Мы доказали свою способность работать в отрасли, чтобы предоставить лучшее из лучшего бойцу, и у нас есть существующие партнерства с оборонными и коммерческими технологиями, чтобы предоставить как проверенные, так и новейшие возможности для борьбы.
РИСК: Если ракета приближается из-за горизонта, это не время для бета-тестирования. Стройте на проверенном в боях фундаменте сегодня, пока вы внедряете инновации для будущего.
Эта миссия слишком важна, чтобы оставлять ее на волю случая. Противоракетная оборона требует не только ИИ или экспертных знаний в области программного обеспечения. Речь идет о подключении глобального массива сложных систем, которые должны работать с молниеносной скоростью и ювелирной точностью в момент истины миссии.
РЕШЕНИЕ: Lockheed Martin — единственная компания с подтвержденными, проверенными в ходе выполнения задач возможностями и опытом, способная возглавить эту работу.
Благодаря этой проверенной в боевых условиях основе наш подход с открытой архитектурой позволяет лучшим коммерческим, оборонным и новым участникам встраивать в систему революционные инновации по мере их появления, расширяя диапазон, территориальный охват, сокращая сроки и усиливая сдерживание.
Эту миссию нельзя пускать на самотек с использованием непроверенных технологий — ее необходимо выполнять с привлечением проверенных поставщиков возможностей, которые могут предоставить самые передовые инновации с высокой надежностью, в нужном масштабе и опережая потребности.
Наши инновационные решения, ориентированные на миссию и партнерские отношения, необходимые для успеха, защитят нашу родину и обеспечат постоянную безопасность и процветание Америки.
Компания Voyager примет стратегию партнерства для программы «Золотой купол для Америки»
Амбициозная инициатива администрации Трампа по противоракетной обороне под названием «Золотой купол» вызывает всплеск активности в аэрокосмическом и оборонном секторах, поскольку компании борются за место в том, что может стать одной из крупнейших программ закупок Пентагона.
«Правительство ясно дало понять, что оно хочет задействовать коммерческие инновации для «Золотого купола», — рассказал SpaceNews (03.03.2025) Мэтт Маганья, президент подразделения обороны и национальной безопасности компании Voyager Technologies.
В январе сотни руководителей отрасли прибыли в Хантсвилл, штат Алабама, на брифинг Агентства по противоракетной обороне, на котором были изложены планы Пентагона по реализации указа Президента о создании программы.
Возможности и сложности
Для таких компаний, как Voyager, которые перешли от коммерческих космических проектов к национальной безопасности, эта программа представляет собой как возможности, так и сложности. Ранее называвшаяся Voyager Space, фирма в январе провела ребрендинг перед ожидаемым первичным публичным размещением акций. Маганья сказал, что не может комментировать какие-либо запланированные IPO.
По его словам, вывод из недавних обсуждений проекта «Золотой купол» заключается в том, что Министерство обороны намерено отказаться от традиционного подхода к закупкам и будет стремиться задействовать более широкую базу поставщиков.
«Чтобы это осуществить, это должно быть доступно по цене. И мы не можем делать то, что мы делали традиционно, и ожидать, что сможем ответить на вызов такого рода», — сказал Маганья, бывший руководитель Raytheon с опытом работы в программах противоракетной обороны.
«Существует большая экосистема вещей, которые должны произойти», чтобы эта система реализовалась, отметил Маганья. Он сказал, что Voyager позиционирует себя как поставщик технологий для наземных систем, космических датчиков и компонентов ракет-перехватчиков.
В настоящее время компания является субподрядчиком Lockheed Martin, разрабатывая твердотопливную подсистему для перехватчика следующего поколения (NGI), которую Агентство по противоракетной обороне планирует внедрить в архитектуру противоракетной обороны США. Voyager разработала систему управления креном твердотопливной установки, предназначенную для стабилизации траектории полета ракеты.
Для «Золотого купола» Voyager также планирует предложить системы периферийных вычислений, которые она разрабатывает в сотрудничестве с оборонным подрядчиком Palantir.
Проблемы масштаба и сроков
Маганья отметил, что коммерческие компании космической отрасли, рассматривающие возможности оборонной промышленности, столкнутся с трудностями в «Золотом куполе» в плане масштабов и производственных мощностей, поскольку многие компании не имеют возможности производить продукцию в темпах, необходимых для национальной оборонной программы такого масштаба.
«Нам нужно придумать решения, в которых мы будем сотрудничать по всем направлениям», — пояснил он. «Мы все ежедневно общаемся друг с другом, общаемся с коллегами, которые поставляют ракетные системы, с людьми, которые поставляют космические системы».
Компании, заинтересованные в участии в программе «Золотой купол», должны были подать предложения в Агентство по противоракетной обороне и Агентство по развитию космического пространства Космических сил до 28 февраля. Администрация установила жесткие сроки, призвав начать демонстрации технологий в конце 2026 года и продолжить до 2030 года.
«Все пытаются занять позицию, которая позволит им предоставить возможности», — сказал Маганья. «Правительство действует очень быстро, и в то же время они пытаются разобраться в этом».
Нахождение «золотой середины»
Компаниям в космической и оборонной промышленной базе придется сбалансировать возможности и доступность. «Задача состоит в том, чтобы найти золотую середину между возможностями и ценой, и я думаю, что именно в этом мы находимся, и промышленность, и правительство, мы пытаемся учиться друг у друга, как найти золотую середину», — объяснил Маганья.
Для коммерческих космических предприятий, переходящих на оборонные приложения, этот балансирующий акт особенно сложен. Многие сосредоточились в первую очередь на исследованиях и разработках, а не на крупномасштабном производстве.
«Когда вы начинаете говорить о применении в оборонных и тактических целях, становится сложнее наладить связь между коммерческой и оборонной сторонами», — отметил Маганья.
Этот переход создает то, что он описал как сценарий «курица или яйцо» между правительством и промышленностью. Компаниям необходимо масштабировать производство, чтобы достичь ценовых ориентиров, требуемых для системы, но им может потребоваться государственное финансирование для поддержки этого расширения, поскольку частные инвесторы могут не захотеть нести все расходы.
«Это тот случай, когда компаниям приходится искать баланс между хорошим распорядителем денег налогоплательщиков и хорошим распорядителем капитала инвесторов», — сказал Маганья.
Для многих небольших инновационных компаний решением все чаще становится партнерство с генеральными подрядчиками или крупными коммерческими структурами, которые уже обладают необходимой производственной инфраструктурой и опытом управления сложными процессами оборонных закупок.
«Министерство обороны очень активно продвигает коммерческую часть», — сказал Маганья. «Это не то, в чем я должен их убеждать. Я думаю, они просят больше», потому что это должно сделать систему более доступной.
Глава Командования космических систем поддерживает «важную» работу Агентства по развитию космического пространства
Глава главного подразделения по закупкам Космических сил 3 марта выразил полное доверие Агентству по развитию космического пространства (SDA), предложив поддержку как работе организации, так и ее независимому статусу в рамках службы.
«Я думаю, что это фантастическая работа. Она продолжается. Это важно», — сказал генерал-лейтенант Филип Гаррант, командующий Космическими системами Командования Космических сил (SSC), 3 марта на круглом столе с журналистами на конференции AFA Warfare в Авроре, штат Колорадо. «И я думаю, что Агентство по развитию космоса продолжит оставаться невероятно важной частью Космических сил, независимой и полностью отдельной от SSC».
Первоначально созданный вне Космических сил, подчиняясь непосредственно научно-исследовательскому отделу Пентагона, SDA был обязан Конгрессом перейти в Космические силы в 2022 году, но сохранил свой квазинезависимый статус. Однако, администрация Трампа рассматривает вопрос о том, следует ли более полно включить SDA в систему закупок Космических сил.
SDA также оказалась в неловком положении, поскольку ее лидер Дерек Турнер в настоящее время отстранен от должности из-за расследования по делу о том, ненадлежащим ли образом он передал контракт предпочтительной компании. Это привело к тому, что Гаррант некоторое время исполнял обязанности главы SDA, прежде чем был заменен.
Несмотря на все это, Гаррант ясно дал понять, что он был впечатлен работой, проделанной SDA. «Они продемонстрировали, я бы назвал их меж- и внутрисозвездными перекрестными связями, что довольно удивительно, если подумать о том, как быстро они это сделали», — сказал он.
В настоящее время SDA разрабатывает низкоорбитальную (LEO) группировку, которая может передавать данные по всему миру, используя так называемую «сетчатую» сеть, которая опирается на лазерные каналы связи между спутниками.
Подход агентства вызвал обеспокоенность у Счетной палаты США, которая в февральском отчете надзорного органа обнаружила, что SDA еще не доказала жизнеспособность этой технологии. На вопрос о результатах отчета Гаррант сказал, что обеспечение работы лазерных каналов связи — также известных как оптические коммуникации — будет иметь решающее значение для функционирования орбитальной архитектуры Космических сил.
«Оптические перекрестные связи важны для всех наших созвездий, не только на низкой околоземной орбите, но и между орбитальными режимами. Когда вы думаете о передаче данных на оперативно значимых скоростях, нам нужно будет иметь возможность это делать. Нам нужно будет иметь возможность делать это и между созвездиями», — сказал он. «Так что это критическая область, которая привлечет внимание, на которое указывает GAO».
Поскольку космос становится все более переполненным, Космические силы США обращаются к ИИ
Новейшая служба хочет понять, в каких областях автоматизация может дополнить или даже заменить людей в мониторинге космоса на предмет угроз.
Исполняющий обязанности заместителя начальника космических операций по кибербезопасности и данным Космическим силам необходимо будет использовать ИИ по-новому для идентификации и отслеживания объектов в космосе (это также называется «осведомленностью о космической сфере»), поскольку космос становится все более перегруженным, заявил 26 февраля на мероприятии Booz Allen Hamilton исполняющий обязанности заместителя начальника космических операций по кибербезопасности и данным Сет Уитворт.
«Давно прошли те времена, когда один летчик наблюдал за одним спутником или космическим объектом, чтобы убедиться, что он не ведет себя странно или не отклоняется в сторону возможного столкновения, сказал он. Теперь один из главных вопросов для Космических сил заключается в том, сколько космических объектов может одновременно облететь, контролировать или отслеживать один страж с возможной помощью автоматизированных инструментов.
Какой уровень доверия требуется, чтобы теперь один опекун мог просматривать 10, 20, 1000? Я не знаю, какое это число», — сказал он.
По его словам, теперь «стражи» (члены Космических сил) обучают автоматизированные инструменты своим действиям и процессам, чтобы понять и завоевать доверие к инструментам и найти безопасные приложения для ИИ, например, помощь в составлении отчетов о производительности или участие в военных играх. Но установление этого доверия должно быть строгим, непрерывным процессом.
«Если вы поговорите с опекунами, я думаю, они скажут, что им нужна функция, похожая на чат», — сказал Уитворт.
Что означает возвращение Google к оборонному ИИ
Нейт Хэмет, основатель и генеральный директор Quindar, стартапа из Колорадо, который создает инструменты ИИ для мониторинга космических миссий, сказал, что компания уже создала своего рода чат-бот для космических операторов, основанный на «разговорах, которые ведут наши пользователи». Эти разговоры включают вопросы о правилах определенных маневров, двигательных системах для различных объектов в поле зрения и многом другом.
Однако огромный объем космических объектов и новые данные об этих объектах означают, что Космическим силам также необходимо рассмотреть способы использования ИИ для других миссий, таких как отслеживание или управление спутниками.
«Мы должны оценить риск, откуда мы можем вытащить опекунов? Где этот уровень доверия», необходимый для передачи этой роли автоматизированному агенту, сказал Уитворт.
Пэт Билтген, директор Booz Allen Hamilton, занимающийся искусственным интеллектом, сказал, что поскольку человеческая задача мониторинга космического пространства и реагирования на возможные атаки становится все более сложной, военные должны рассмотреть возможность предоставления автоматизированным агентам гораздо большего. Опора на так называемого «человека-на-контуре» для мониторинга автоматизированных систем может говорить о современных опасениях по поводу человеческого контроля, но поскольку сущности ИИ становятся более эффективными, взаимосвязанными и безопасными, сильно отвлекающиеся люди-наблюдатели могут фактически снизить безопасность, сказал он.
Он описал гипотетический сценарий «худшего кошмара», в котором зависимость от человеческого суждения становится обузой, поскольку уставшему, изолированному человеку-оператору предоставляется слишком много данных для принятия наилучшего решения, но он все равно сохраняет полномочия для этого.
«Существует эта огромная, многомиллиардная система… Все это предназначено для совместной работы в сетецентрической войне. И есть один человек, который занимает самое низкое положение, с наименьшим количеством отпусков, у которого есть большая красная кнопка с надписью: «Выключить Соединенные Штаты»».
Как «Золотой купол» Трампа может ускорить расширение гиперзвукового диапазона
Пентагон рассматривает варианты создания новых коридоров для испытаний гиперзвукового оружия над территорией США и Австралии и рассматривает срочный призыв администрации Трампа к созданию системы противоракетной обороны на территории страны как механизм ускорения процесса одобрения.
Министерство обороны США уже использует несколько испытательных полигонов над морем, чтобы подтвердить, что разрабатываемые им гиперзвуковые летательные аппараты, предназначенные для движения и маневрирования на скоростях свыше 5 Махов, могут поражать свои цели. Но по мере перехода программ к более поздним фазам испытаний наземные полигоны лучше подходят для оценки того, как система работает в более напряженных условиях, например, при неисправной навигационной системе или приманке, которую противник может использовать для отвлечения внимания от настоящей цели.
В течение последних нескольких лет Пентагон рассматривал варианты размещения наземных объектов, что отчасти было ответом на требование Закона о национальной обороне на 2024 финансовый год, в котором должностным лицам Министерства обороны предлагалось изучить варианты как минимум еще двух коридоров.
Начальная фаза исследования выявила более 1600 возможных мест по всему миру, по словам Джорджа Рамфорда, директора Центра управления испытательными ресурсами Министерства обороны США (TRMC). Из этого пула TRMC сузил свой список до трех, сказал Рамфорд в интервью Defense News (03.03.2025). Одно из этих мест находится в Австралии и опирается на партнерство со страной через трехсторонний оборонный пакт между Австралией, Соединенным Королевством и США, известный как AUKUS. Два других находятся в Соединенных Штатах: одно над Аляской, а другое на ракетном полигоне Уайт-Сэндс в Нью-Мексико.
Все три площадки требуют длительных процессов утверждения и планирования, а также финансирования для создания новой инфраструктуры и проведения летных испытаний. В ноябре 2024 года Пентагон объявил, что будет сотрудничать с Австралией и Великобританией через AUKUS для проведения до шести трехсторонних летных кампаний к 2028 году. Рамфорд сказал, что в настоящее время проводятся инженерные и плановые совещания, которые определят график начальных испытаний. По словам Рамфорда, есть надежда, что финансирование будет доступно в конце этого года.
Что касается внутренних площадок, TRMC находится в самом разгаре фаз исследований и одобрения. Если процесс одобрения регулирующих органов будет проходить в обычном темпе, министерство сможет начать летать в этих коридорах к 2029 году. Пентагон взвешивает варианты сокращения этого процесса, используя в качестве обоснования два указа Президента США Дональда Трампа.
«Это может быть существенное ускорение», — сказал он. «Я просто оставлю всё как есть».
По словам Рамфорда, указ Трампа от 27 января, предписывающий Пентагону создать «Железный купол для Америки», напрямую связан с расширением гиперзвукового испытательного коридора. Проект, который администрация с тех пор переименовала в «Золотой купол для Америки», направлен на создание передовой многослойной архитектуры противоракетной обороны, состоящей из космических перехватчиков и датчиков, которые могут отслеживать баллистические и гиперзвуковые ракеты.
После выпуска приказа Пентагон быстро собрал группы для оценки существующих вкладов и определения того, какие новые системы понадобятся министерству для выполнения намерений президентского указа. Агентство по противоракетной обороне и Агентство по развитию космического пространства обратились к промышленности за предложениями.
Чтобы собрать воедино передовую архитектуру ПРО, сказал Рамфорд, департаменту нужно будет обновить свои диапазоны и вспомогательную инфраструктуру для проверки этих возможностей. Наземные коридоры могли бы поддержать эти усилия — особенно в Уайт-Сэндс, где, вероятно, будет проходить большая часть испытаний «Золотого купола».
Другой указ, на который он сослался, призывает к созданию Национального совета по энергетическому доминированию для улучшения процессов выдачи разрешений и «сокращения бюрократической волокиты». Эта директива, в которой особое внимание уделяется потребностям национальной безопасности, может помочь TRMC оптимизировать процесс сертификации, сказал Рамфорд.
Рамфорд заявил, что обходные пути регулирования не предполагают «сокращения мер безопасности», а вместо этого направлены на сокращение количества последовательных публичных уведомлений, которые Пентагон должен сделать перед установлением новых коридоров полетов.
Пентагон находится в процессе подачи заявки на реализацию Закона о национальной политике в области охраны окружающей среды, который требует проведения оценок воздействия на окружающую среду».
Время, необходимое для проведения всех проверок, варьируется в зависимости от сложности проекта, и Рамфорд отметил, что расширение коридора довольно сложное. Вместо того, чтобы подать заявку на строительство объекта на фиксированной площадке, предложение включает несколько стартовых и посадочных площадок.
В рамках этого процесса правительство должно публиковать уведомления о своих планах. Чтобы оптимизировать эти уведомления, Пентагон рассматривает варианты выпускать их одновременно, а не по одному.
Среди мер безопасности Пентагона есть требование, чтобы ни одна система не была запущена на наземном полигоне, пока она не будет испытана над водой и не будет доказана готовность к более поздним этапам летных испытаний. Рамфорд отметил, что большинство гиперзвуковых испытаний в этих новых коридорах США будут проводиться над федеральной землей и над коммерческим воздушным пространством.
Пентагон также тесно сотрудничает с Федеральным управлением гражданской авиации, Министерством транспорта, Министерством внутренних дел и другими заинтересованными сторонами для координации мер безопасности и обеспечения того, чтобы они — и широкая общественность — понимали миссию национальной безопасности, которая обусловливает необходимость создания коридоров для полетов.
«Мы а хотим убедиться, что американская общественность понимает, что мы проводим это безопасно и что мы делаем это, потому что для этого теста есть причина национальной безопасности», — сказал Рамфорд. «Мы изучаем это не из любопытства. Мы изучаем это, потому что есть национальная потребность иметь возможность сделать это».
Финансирование является еще одним фактором, определяющим, как скоро Пентагон сможет расширить свое присутствие в области гиперзвуковых испытаний, и большая часть финансовых обсуждений связана с закулисными процессами бюджетного планирования.
Рамфорд рассказал о том, как его ведомство планирует ограничить стоимость проекта, которая, по его словам, в основном распределяется по трем категориям: летные испытания, создание вспомогательной инфраструктуры и закупка приборов, необходимых для проведения испытаний и сбора данных о производительности системы.
У Пентагона есть инициативы, которые, по мнению Рамфорда, могут снизить расходы в каждой из этих областей. Последние несколько лет Министерство обороны работает над снижением стоимости летных испытаний, инвестируя в многоразовые испытательные стенды с помощью таких программ, как Multi-Service Advanced Capability Hypersonic Test Bed и Defense Innovation Unit's Hypersonic and High-Cadence Airborne Testing.
Чтобы ограничить расходы на инфраструктуру поддержки и приборы, Пентагон стремится сделать большую часть этих возможностей мобильными — например, мобильные стартовые площадки, пусковые установки и телеметрию — что дешевле и также обеспечивает TRMC большую гибкость.
Одна из программ, применяющая этот подход, SkyRange, превращает беспилотники Global Hawk в то, что по сути является летающим испытательным полигоном. Оснастив беспилотные летательные аппараты датчиками и приборами, TRMC может использовать их для поддержки летных испытаний.
Еще одна инициатива, получившая название «Контейнеры измерительных приборов с модульной архитектурой открытых систем», направлена на то, чтобы сделать наземные системы поддержки испытаний мобильными, что позволит TRMC фактически помещать приборы на корабли, железнодорожные вагоны и грузовики и перевозить их на испытательные полигоны.
«Поскольку наше решение по приборам рассчитано на мобильность, мы считаем, что сможем свести стоимость коридора к минимуму», — сказал Рамфорд.
Гиперзвуковое оружие большой дальности (LRHW) армии США: Dark Eagle
Обзор исследовательской службы Конгресса США от 27 февраля 2025 г.:
«Армейское гиперзвуковое оружие большой дальности (LRHW), также известное как Dark Eagle, с заявленной дальностью 1725 миль, состоит из ракеты наземного базирования, оснащенной гиперзвуковым планирующим корпусом и соответствующим транспортным, вспомогательным и огневым оборудованием.
Эта наземная система, запускаемая с грузовика, оснащена гиперзвуковыми ракетами, которые могут перемещаться со скоростью более 3800 миль в час. Они могут достигать верхних слоев атмосферы Земли и оставаться вне досягаемости систем противовоздушной и противоракетной обороны, пока не будут готовы нанести удар, а к тому времени реагировать будет уже поздно.
Система LRHW обеспечивает армию США стратегической системой атакующего оружия для преодоления возможностей Anti-Access/Area Denial (A2/AD), подавления огня противника на большой дальности и поражения других целей с высокой отдачей/временем.
Армия тесно сотрудничает с ВМС США в разработке LRHW.
LRHW состоит из Common Hypersonic Glide Body (C-HGB) и 34,5-дюймового ускорителя ВМС.
Компоненты LRHW
Ракета
Ракетный компонент LRHW разрабатывается компаниями Lockheed Martin и Northrop Grumman. Когда гиперзвуковой планирующий корпус присоединен, он называется Navy-Army All Up Round plus Canister (AUR+C). Ракетный компонент служит общим двухступенчатым ускорителем для LRHW армии и системы Conventional Prompt Strike (CPS) ВМС, которая может запускаться как с надводных кораблей, так и с подводных лодок.
Обычный гиперзвуковой планирующий корпус (C-HGB)
C-HGB основан на системе Alternate Re-Entry System, разработанной армией и Sandia National Laboratories. Dynetics, дочерняя компания Leidos, в настоящее время работает по контракту на производство прототипов C-HGB для армии и флота.
C-HGB использует ракетный двигатель для ускорения до скоростей, значительно превышающих гиперзвуковые, а затем сбрасывает отработанный ракетный ускоритель. C-HGB, который может самостоятельно двигаться со скоростью 5 Махов или выше, планируется сделать маневренным, что потенциально затруднит его обнаружение и перехват.
Организация и подразделения LRHW
LRHW организован в батареи. По данным армии США, «батарея LRHW состоит из четырех транспортных пусковых установок (TEL) на модифицированных прицепах M870A4, каждая из которых оснащена двумя AUR+C (всего восемь), одним центром управления батареей (BOC) для командования и управления и машиной поддержки BOC».
5-й батальон 3-го полка полевой артиллерии на объединенной базе Льюис- Маккорд, штат Вашингтон, был назначен для эксплуатации первой батареи из восьми ракет LRHW. Батальон, также называемый батальоном стратегического дальнего огня, является частью 1-й многопрофильной оперативной группы (MDTF) армии, подразделения в ориентированном на Индо-Тихоокеанский регион I корпусе, размещенном на объединенной базе Льюис - Маккорд , штат Вашингтон. Другие батареи LRHW предназначены для батальонов стратегического дальнего огня в оставшихся MDTF, запланированных к активации.
Тестирование и программная деятельность LRHW
Согласно исследованию Бюджетного управления Конгресса США (CBO) за 2023 год «Гиперзвуковое оружие США и альтернативы», «необходимы обширные летные испытания для защиты чувствительной электроники гиперзвуковых ракет, для понимания того, как ведут себя различные материалы, и прогнозирования аэродинамики при постоянных температурах до 3000° по Фаренгейту». Первоначально армия планировала провести три летных испытания LRHW до того, как первая батарея была развернута в 2023 финансовом году. 21 октября 2021 года, как сообщается, ракета-носитель с носителем C-HGB не прошла испытательный полет, в результате чего представители Министерства обороны охарактеризовали его как «отсутствие испытания», поскольку C-HGB не имел возможности развернуться. Как сообщается, испытание всей ракеты LRHW в июне 2022 года также завершилось неудачей.
Задержки летных испытаний
В октябре 2022 года сообщалось, что Министерство обороны отложило запланированное испытание LRHW, чтобы «оценить основную причину июньской [2022] неудачи». Отложенное испытание перенесено на первый квартал 2023 финансового года.
5 марта 2023 года Министерство обороны США готовилось к проведению второй совместной летной кампании с участием армейской версии прототипа оружия, запущенного на Космической станции на мысе Канаверал во Флориде, когда обратный отсчет был остановлен. В результате предполетных проверок во время этого мероприятия испытание не состоялось.
Отменено испытание LRHW в сентябре 2023 г. и задержка программы
6 сентября 2023 года сообщалось:
Министерство обороны США планировало провести летные испытания на космической станции Кейп-Канаверал во Флориде, чтобы информировать о развитии гиперзвуковых технологий. В результате предполетных проверок испытания не состоялись.
14 сентября 2023 года в заявлении армии агентству Bloomberg News армия, как сообщается, признала, что не сможет достичь своей цели по развертыванию LRHW к концу 2023 финансового года.
По данным отчета Счетной палаты США (GAO), представленного Конгрессу в июне 2024 года, подача заявок на участие в LRHW отложена до 2025 финансового года.
Армия не смогла выполнить свою цель по развертыванию своей первой батареи LRHW, включая ракеты, к 2023 финансовому году из-за проблем с интеграцией. Исходя из текущих планов испытаний и производства ракет, армия не будет развертывать свою первую полную батарею LRHW до 2025 финансового года. Прежде чем армия сможет развернуть действующую систему, она должна провести успешное сквозное летное испытание ракеты с использованием армейской пусковой системы.
GAO далее отмечает:
Проблемы интеграции LRHW, обнаруженные во время испытаний, также влияют на производство ракет. Армия не может завершить ракеты для первой батареи, пока успешные испытания не покажут, что текущая конструкция работает. Представители LRHW заявили, что после успешного летного испытания первая серийная ракета будет поставлена примерно в течение шести недель, а первая батарея из восьми ракет будет поставлена примерно в течение 11 месяцев.
Успешное летное испытание LRHW
28 июня 2024 года Министерство обороны США объявило:
Недавно ВМС США и армия США завершили комплексные летные испытания гиперзвуковой ракеты с Тихоокеанского ракетного полигона на острове Кауаи, штат Гавайи.
Двухступенчатая ракета была запущена с наземного пускового комплекса с Гавайев через Тихий океан на расстояние более 2000 миль на испытательный полигон на Маршалловых островах. Ракета пролетела по намеченному курсу и сбросила боеголовку C-HGB, которая полетела к цели.
Летные испытания LRHW в декабре 2024 г.
12 декабря 2024 года Министерство обороны США объявило:
Управление быстрых возможностей и критических технологий армии США в сотрудничестве с программами стратегических систем ВМС США недавно успешно завершило комплексное летное испытание обычной гиперзвуковой ракеты с базы космических войск на мысе Канаверал, штат Флорида.
«Это испытание основано на нескольких летных испытаниях, в ходе которых Common Hypersonic Glide Body достиг гиперзвуковой скорости на заданных расстояниях, и продемонстрирговало, что мы можем передать эту возможность в руки бойцов», — заявила Министр армии Кристин Вормут.
Это - второе успешное комплексное летное испытание All Up Round (AUR) в 2024 году и первое мероприятие с боевыми стрельбами для системы гиперзвукового оружия большой дальности с использованием центра управления батареями и пусковой установки транспортера-эмулятора.
LRHW будет передан в части
Как сообщается, армия намерена поставить LRHW в первое подразделение к концу 2025 финансового года. Неизвестно, будут ли первые LRHW развернуты в 1-й многопрофильной оперативной группе (MDTF) Индо-Тихоокеанского региона, 5-м батальоне, 3-м полке полевой артиллерии, 17-й бригаде полевой артиллерии на объединенной базе Льюис- Маккорд , штат Вашингтон, как изначально планировалось.
Соображения для Конгресс
Развертывание LRHW в Европе?
2-я MDTF сухопутных войск дислоцируется в Германии и Форт-Драме (штат Нью-Йорк) и регионально связана с Европой.
Как сообщается, батальон дальнего огня 2-го MDTF должен быть активирован в Форт-Драме к концу 2026 финансового года. Хотя армия часто обсуждала LRHW в индо-тихоокеанском контексте, мало что было сказано о роли, которую LRHW призван играть на европейском театре военных действий. Учитывая меняющиеся проблемы европейской безопасности и продолжающиеся дебаты о будущей роли США в Европе, политики могут решить запросить у армии разъяснения по поводу «Роли LRHW в европейском сдерживании, а также его потенциальной оперативной роли».
Стоимость и запасы ракет LRHW
В январе 2023 года закупка 300 ракет средней дальности Hypersonic Boost-Glide Missiles (аналогичных LRHW) оценивалась в 41 миллион долларов за ракету. Поскольку армия планирует поставлять LRHW в подразделения к концу 2025 финансового года, фактическая стоимость одной ракеты должна быть доступна политикам. При установленной стоимости одной ракеты армия также должна иметь возможность предоставить Конгрессу подробную информацию об общем запасе LRHW, который она намерена закупить, и о том, сколько времени потребуется, чтобы «вырастить» запас LRHW».
