Коллективное сознание или эргрегор России.

Миронов Олег Юрьевич

Коллективное сознание или эргрегор России.

Успехи, достижения большинства людей, компаний или государств, всегда вызывали повышенный интерес. На данную тему написано большое количество статей, очерков, диссертаций, но однозначного объяснения феномену успеха, по-прежнему нет. Только в процессе системного анализа исторических предпосылок и реальных достижений многих компаний и государств, появляется возможность отыскать обобщающие закономерности. А в результате углубленного изучения этой темы, возникает осознание, насколько это сложный и многогранный процесс, что невольно появляются противоречивые вопросы. Почему имея практически сходные условия для развития, некоторые государства добиваются впечатляющих успехов, а другие так и прозябают в нищете? Что общего между успешными корпорациями и в чем скрыта первопричина этих достижений? От чего зависят подъемы и спады национального самосознания и т.д.?

Как правило, все ведущие и процветающие государства (компании) похожи друг на друга, и только банкроты - несчастны каждый по-своему. Существует великое множество мнений и гипотез, объясняющих успехи отдельных сообществ, компании, государств. Большинство экспертов отдает предпочтение влиянию экономических, финансовых и социальных факторов. Другие считают важнейшими составляющими успеха - роль лидера, грамотно организованной работе СМИ или учету национальных и психологических особенностей населения. Несомненно, многие из этих факторов способны оказывать существенное влияние на эффективность функционирования отдельных государств (компании), однако у стран и народов (компании), в периоды их наивысшего подъема, можно заметить особую коллективную энергетику, изучению которой целесообразно уделить первостепенное внимание.

Современного человека, вряд можно удивить информацией, о наличии «коллективного разума» у насекомых, птиц и животных. Муравьи, пчелы способны организовать коллективную деятельность таким образом, что становится очевидным, имеется какой-то центр, который управляет сообществом насекомых. В науке этот управляющий центр получил название «коллективного разума», и только благодаря этому факту, многие представители животного мира смогли приспособиться и выжить в сложных условиях естественного отбора. Имеются даже экспериментальные опыты, подтверждающие, «чем примитивнее организм, тем большее количество биологических особей необходимо собрать в одном месте, чтобы начал проявляться коллективный разум». Человек же существенно отличается от других представителей животного мира, прежде всего способностью к логическому и творческому мышлению, то есть уже обладает разумом. Каждый человеческий организм является своеобразным конгломератом, объединяющем в общем союзе миллиарды клеток. Основываясь на выводах специалистов генной инженерии, можно утверждать, что каждая клеточка организма обладает единым уникальным геномом, имеет индивидуальное энергетическое поле и участвует в формировании общего энергетического поля человека, через которое осуществляет взаимообмен информацией внутри организма. А некоторые ученые высказывают предположение, что большинство клеток обладают памятью и даже способностью мыслить. Каждая клеточка, является составной частью какой-то ткани, которая фактически входит в какой-то орган и выполняет строго специфическую функцию в интересах всего человеческого организма. В сложных системах, подобных человеку, наглядно просматривается синергетический эффект, позволяющий увеличить эффективность всего организма, в результате соединения и интеграции отдельных частей (клеток, органов) в единую систему. Объединённое сообщество, существенно превосходит возможности каждого отдельно взятого компонента или их простой суммы. Поэтому потенциальная возможность качественно осуществлять мыслительный процесс, вот что делает человека венцом творения природы. А на примере детей-маугли, напрашивается вывод, что наиболее плодотворно развивать мыслительную способность, человек может только в социуме себе подобных, при создании определенных благоприятных условий. Наличие развитого интеллекта, позволяет человеку совершенствовать и улучшать собственную биосистему практически постоянно. Чем больше человек уделяет внимание своему развитию, тем более утонченные красоты этого мира становятся доступны его восприятию. Примитивное, недоразвитое мировоззрение человека отдает предпочтение в основном плотскому (материальному). А практические наблюдения убеждают, что люди, живущие только ради удовлетворения физиологических потребностей организм, как правило, долго не задерживаются на этом свете.

Основываясь на ранее представленной информации, логично предположить, что при объединении двух и более людей общей целью, общими эмоциями, появляется новое энергетическое образование подобное «коллективному разуму» животных. Люди, объединенные общими целями и сильными эмоциями, как бы синхронизируются и начинают действовать сообща, подобно многоголовой гидре под управлением общего разума. Практически каждому взрослому человеку приходилось сталкиваться с проявлениями этой силы. Она имеет множество различных названий: «эффект толпы», «патриотический или трудовой энтузиазм», «внешний разум», «душа или дух организации», «коллективное сознание»,«корпоративный эргрегор» или «коллективная функция отражения». Все это - проявление одной и тоже силы «коллективного разума». Энергетический потенциал этой силы огромен, так как коллективную энергию больших людских масс, можно направить, как на разрушение (погромы), так и на созидание (патриотический, трудовой энтузиазм). Наиболее наглядно, эта сила проявилась в нашей стране на стадии окончания Великой Отечественной войны и также в послевоенные годы. Историки до сих пор не могут найти объяснение феномену, когда в течение 2 послевоенных лет, по основным показателям, была восстановлена экономика СССР. Хотя во многих странах Европы, менее разоренных войной, для этих целей понадобилось более 5-10 лет. По моему мнению, неисчислимые бедствия, трудности, лишения, выпавшие на долю нашим дедам и прадедам, сформировали определенную категорию людей, которые с гордостью называли себя «фронтовиками». Они с энтузиазмом брались за выполнение труднейших задач, создания атомного оружия или полет человека в космос, и с честью выполняли их. В молодости, мне посчастливилось общаться с некоторыми «фронтовиками», которые даже в семидесятые годы прошлого столетия отличались от других учителей, требованием абсолютных знаний по своему предмету и их нельзя было соблазнить никакими подношениями. Во многом благодаря этим людям, их стойкости, энергии, отношению к делу, в нашей стране сформировался коллективный эргрегор, позволивший советским людям первыми осуществить полет в космос и многое другое.

Победа в Великой Отечественной войне, досталась нашему народу неимоверно высокой ценой. Но одновременно с переоценкой основных ценностей, также произошло развитие и консолидация общества, был накоплен солидный энергетический потенциал в «коллективной функции отражения». Такие сильные потрясения, формируют мощный энергетический всплеск национального самосознания, которое может влиять на социум в течение длительного времени (30-70 лет, продолжительность одного поколения). Негативное воздействие, ошибки и перегибы в политике, на подобии «борьбы с культом личности, застой, перестройка», могут существенно ослабить силу импульса, а основываясь на последних событиях в Украине, даже полностью изменить ценностные ориентиры.

В сегодняшнем состоянии общества, закладывается потенциал будущих свершений. Интригующие события и убедительная победа Российской команды на XXII Зимних Олимпийских играх в г. Сочи, воссоединение полуострова Крым с Российской Федерацией, существенно всколыхнуло национальное самосознание россиян. Может впервые за последние десятилетия, подавляющее большинство населения страны стало одобрять и поддерживать политику президента Российской Федерации. Многие граждане Российской Федерации искренне сопереживают трагедии происходящей в Донецкой и Луганской областях Украины, и по мере возможности стараются оказать посильную помощь. Все эти события, в значительной мере, способствуют формированию и укреплению межнационального этноса, под названием Россия, повышению патриотических настроений. Все больше в обществе преобладает мнение, что не так важно какой национальности гражданин, гораздо важнее, какую пользу он принес своему Отечеству. Поэтому развитие и успешная деятельность любой организации, а тем более государства, невозможна без формирования развитого коллективного сознания (эргрегора). Коллективное сознание (эргрегор) России, это живое образование, которое подчиняется определенным законам и должно постоянно находиться в процессе динамического развития. В противном случае, накопленная энергия, будет рассеяна на просторах нашей необъятной Родины или похоронена в болоте коррумпированного бюрократического аппарата. Ваше издание, вполне может оказаться той трибуной, где каждый гражданин сможет высказать свое мнение по вопросу, «что больше всего способствует формированию и развитию коллективного сознания (эргрегора) России?»

В каждом производственном коллективе или национальном этносе, в процессе общения людей между собой создается своя неповторимая энергетика. Это энергетическое образование нет возможности измерить с помощью современных приборов, но действие ее можно воочию оценить по уровню деловитости, энтузиазма и патриотизма (лояльности) граждан. Творческий потенциал коллектива людей, как правило, всегда выше возможностей ее отдельных членов. Поэтому «коллективный эргрегор» - это своеобразный результат деятельности людей, объединенных общими целями, в рамках одной компании или государства, но формируется он исключительно на тонком, энергетическом плане. «Коллективный эргрегор», позволяет максимально раскрывать творческий потенциал граждан, способствует объединению отдельных индивидуумов в единую команду, и как следствие, достижению более возвышенных целей.

Для лучшего понимания смыслового значения «коллективного эргрегора», целесообразно начать с рассмотрения самого понятия «эргрегор». “Эргрегор”…– своего рода информационные сгустки, которые возникают оттого, что схожие друг с другом тонкие энергии людей – мыслеформы (мысли, идеи, намерения…) притягиваются друг к другу и как бы слипаются. Поначалу эргрегор слаб и беспомощен, но постепенно, втягивая в себя сходные мыслеформы, крепнет и начинает жить самостоятельной жизнью. Он активно воздействует на подсознание не только тех людей, которые его невольно создали, но и на других – с близким образом мыслей.

В ходе экспериментов обнаружен еще прелюбопытный для нас факт: однотипная информация как бы притягивается друг к другу и образует в пространстве своего рода информационные сгустки” (В. Правдивцев “Родовой эргрегор”, газета “На грани невозможного”, № 12 (195), 1998 г., стр. 12).

Подобное тянется к подобному. Этот факт был подмечен людьми еще в глубокой древности. Под влиянием коллективного эргрегора, каждый руководитель старается подобрать специалистов, наиболее полно удовлетворяющих требованиям сформировавшейся коллективной функции отражения. По совокупному мнению, наилучшего результата добиваются те организации, где руководство и более 51% персонала объединены общей целью, идеей. И чем больше корпоративные цели совпадают с индивидуальными целями работников, тем более впечатляющих результатов добиваются эти компании. В масштабах страны, увеличиваются лишь объемы и становятся заметны обратные связи, что «каждый народ достоин именно тех правителей, которые им управляют».

Четкая визуализация цели, действует подобно магниту притягивающему соответствующие ситуации в жизни и создающая условия для их проявления. Цели должны быть ориентированы на развитие и созидание, только при этом условии, можно добиться гармонизации процессов протекающих внутри организации, с энергиями, циркулирующими в пространстве мироздания. В соответствии с этим, чем больше цели актуальны и понятны для большинства работников (граждан), тем реалистичнее процесс объединения отдельных индивидуумов в корпорацию. В организациях, утративших цели развития, как правило, начинается движение по реализации нездоровых амбиций или выяснению главенствующей роли, что в конечном итоге приводит к ослаблению и деградации «коллективного эргрегора» всей организации. Любой переворот (революцию) можно рассматривать, как своеобразный энергетический всплеск, позволяющий сбросить критическую массу отрицательных и негативных эмоций накопленных в организации (обществе). Благодаря такому механизму происходит разрушение ранее существующей системы и подготавливается почва для расцвета новой организации (государства). И основываясь на исторические факты, руководителям (вождям), которым удалось увлечь широкие людские массы утопическими идеями (ложными доктринами), заканчивали свою жизнь на плахе или от рук ближайших соратников по оружию (Робеспьер, Каменев, Зиновьев и т.п.). Поэтому наилучших результатов добиваются те организации, в которых удается сочетать диктатуру цели с демократией средств, для ее достижения. В ныне процветающих компаниях (государствах), всегда можно наблюдать чрезвычайно высокий уровень целеустремленности и сплоченности сотрудников (граждан).

Выше приведенное высказывание следует конкретизировать, коллективное сознание образуется не только и, пожалуй, не столько сходными идеями или мыслями, сколько синтезом, объединением этих мыслей с теми эмоциями, которые переживают люди, создающие эргрегор. Идея или мысль - это всего лишь оболочка мыслеформы, а наши эмоции (внимание) - это своеобразная энергия, которой мы ее насыщаем. Человеческие эмоции, поистине уникальный вид энергии, изучению которой требуется уделить особое внимание.

В толковом словаре С.И. Ожегова (с.910 изд. г.Москва 1999г), дается следующее определение эмоции. «Эмоция - душевное переживание, чувство». Но данное пояснение практически не раскрывает сути понятия. По моему мнению, более логично дать следующее определение: «Эмоция – это психическая реакция человеческого организма, на внешние и внутренние раздражители, способствующая выходу определенного типа тонкой энергии». В истории имеется немало случаев, когда люди в состоянии сильных эмоциональных потрясений, высказывали проклятия (пророчества), которые реализовывались (имели силу) в течение многих столетий (проклятие Тамплиеров и т.д.). Многие ученые сталкивались с таким фактом, что сильное желание добиться конкретного результата, может способствовать достижению нужного поведения подопытных животных и даже менять свойства физических материалов. Сильные чувства, эмоции, генерируемые в процессе изготовления продукции, предметов искусства делают из обычных изделий – мировые шедевры. Общение (обмен эмоциями и информацией) с умным, эрудированным человеком делает нас умнее, духовно богаче. Нахождение же в примитивном и интеллектуально ограниченном коллективе людей, способствует деградации человеческой личности.

От эмоционального фона преобладающего в компании (государстве), в немалой степени зависит состояние «корпоративного эргрегора» и здоровье работников. Приоритет отрицательных эмоций (обида, зависть, страх, ненависть, гордыня и т.п.) способствуют нарушению гармонии человеческого организма, разрушению энергетической и физиологической оболочки человека. Люди, не освоившие практику медитации и релаксации, практически не способны нейтрализовать отрицательную энергию, получаемую с негативными эмоциями. В соответствии с чем, спектр восприятия окружающего мира смещается в темную сторону. Человек, как зашоренная лошадь, становится невосприимчив ко всему позитивному, а концентрируется только на отрицательном и негативном. Особо следует подчеркнуть, что в соответствии с законом сохранения энергии, при поглощении отрицательных эмоций, человек способен отдавать и обмениваться с окружающими людьми в основном негативной энергией. В итоге, получается замкнутый круг. Негатив, полученный на предприятии, переносится в семью, в ответ на это идет выплеск отрицательных эмоций в семье, который в конечном итоге возвращается опять на предприятие. Многие люди, пытаясь вырваться из этого порочного круга, приобретают пристрастие к наркотикам, алкоголю, лекарствам, вступают в различные секты. Но это «путь в никуда», ведь после кратковременного облегчения, наступает ломка или похмелье. И чем сильнее и дольше использовались психотропные средства, тем быстрее происходит деградация и разрушение человеческой психики. В свете выше представленной информации, по другому начинаешь воспринимать и относиться к библейским заповедям на подобии: «возлюби ближнего своего, как себя самого»; «относись к другим людям так, как хотел, чтобы они относились к тебе» и т.д. И можно сделать однозначный вывод, что если человек (организация) допускает негативные поступки (мысли, действия) по отношению к другим людям (компаниям), то тем самым формируется ситуация способствующая привлечению нетолерантного отношения к себе со стороны других людей (компаний). И не так важно, какого типа маски или оправдания, скрывают наши истинные цели или устремления. Самого себя нельзя обмануть, а убежать от себя, скрыться, еще никому не удалось. Все события, происходящие в нашей жизни, вызывают какие-то переживания, но эмоциями они окрашиваются в соответствии с нашим восприятием. Любая деятельность первоначально начинается с формирования мысли. А мысль, насыщенная эмоциями - это энергия в чистом виде. Поэтому если мы думаем позитивно, мы насыщаем жизненной энергией не только свой организм, но и «коллективный эргрегор».

Человек, прежде всего биологическое образование, но его также можно представить, как универсальное существо, способное усваивать, потреблять и аккумулировать энергию из окружающего пространства. Солнце, Луна, окружающая природа (биосфера), другие люди, пища, вода, воздух – все это источники энергий, которые могут оказывать на нас влияние. От качества этой энергии, от способности гармонизировать и сбалансировать в своем организме, процессы поглощения и выделения этих энергий, в немалой степени зависит наше здоровье. Чем больше человек способен аккумулировать энергии в своем организме, тем выше его энергетический потенциал и большее его способность, оказывать влияние на «коллективный эргрегор» и других людей. История знает немало примеров, когда выдающиеся люди, пророки, святые способны, без видимых усилий, воздействовать на большие человеческие массы.

Практически каждый человек способен воспринимать и чувствовать энергетику любимой женщины, родного дома, прелести и красоту родного края, специфичную и самобытную энергетику родовых кланов. И вполне понятным становится поведение наших предков, когда для энергетической защиты своих детей использовались различные амулеты, обереги и ладанки.

Пожилые люди согласятся с утверждением, что с возрастом события, происходящие в нашей жизни, становятся менее эмоционально насыщенными. Потому что есть определенная закономерность, чем больше жизненной энергии в человеческом организме, тем более эмоционально насыщена его жизнь. Эмоции, как цветные краски, раскрашивают нашу жизнь в различные цвета, и именно от них зависит, преобладание каких цветовых тонов будет больше. Эмоции сами по себе являются энергией жизненной необходимой человеку. Испытав однажды сильные эмоциональные потрясения (секс, эйфория победы и т.п.), мы сознательно ищем возможность повторного получения хорошей порции адреналина. Эмоциональная изоляция человека во все времена считалась серьезным испытанием и жестоким наказанием. Ведь без притока свежей воды, любой водоем быстро портится, подобное происходит и с человеческими эмоциями. Даже наличие отрицательных эмоций, является более предпочтительным вариантом, чем их полное отсутствие. Поэтому наихудшим вариантом для компании (государства), является наличие преобладающего большинства равнодушных людей. Юлиус Фучик утверждает: «бойтесь людей равнодушных - именно с их молчаливого согласия происходят все самые ужасные преступления на свете». При слабом «коллективном эргрегоре» и низкой мотивации сотрудников, нельзя создать эффективную команду единомышленников, потому что равнодушных людей становится большинство. Апатия, равнодушие – это главный тормоз любого прогресса.

На основании ранее сказанного, можно иначе раскрыть смысловое значение понятия харизмы руководителя. Харизма руководителя зависит от способности человека выбирать наиболее приоритетные цели (идеи) и возможности насыщать ее энергией до уровня, достаточного, чтобы увлечь большинство работников (граждан). Поэтому задача любого руководителя, прежде всего, должна быть направлена на формирование «коллективного эргрегора» и наполнение его необходимым количеством энергии. В больших корпорациях для этой цели формируется целая команда единомышленников, потому что энергии одного человека зачастую бывает не достаточно.

Полноценный «коллективный эргрегор», способен не только повысить эффективность управления компанией (государством), но и обеспечить каждому члену сообщества получение дополнительного количества тонкой энергии. И этому есть логическое объяснение. Ведь при осознанном объединении единомышленников, общий энергетический потенциал увеличивается не по алгебраической, а по геометрической прогрессии. Позитивные мысли, эмоции о компании (государстве) и руководстве наиболее сильно увеличивают энергетическую мощь «коллективного эргрегора» и как следствие общую производительность труда. А эмоциональный подъем, способствует повышению работоспособности, так как максимально активизирует эндокринную и иммунную систему человеческого организма. И многие люди согласятся с фактом, что когда человек увлечен любимым делом (хобби), он практически не испытывает усталости, а наоборот чувствует бодрость и прилив свежих сил.

Мы живем в пространстве, наполненном множеством образований подобных «коллективному разуму». В молодости нас волнуют одни увлечения, а по мере взросления наши пристрастия и интересы существенно меняются. Меняя одни привязанности на другие, мы тем самым подключаемся к различным энергетическим системам тонкого мира. Наши органы чувств и биополе, являются тем своеобразным устройством, с помощью которого мы осуществляем сканирование и первичное подключение нашего разума (сущности) к различным информационным и энергетическим образованиям (другим людям, общественным организациям и т.п.) Используя этот принцип, многие одаренные люди (экстрасенсы) могут по одной фотографии осуществить «подключение» к другому человеку (системе) и даже провести диагностику состояния его организма. Чем больше органов чувств (зрительных, слуховых и т.д.) используется для подключения к конкретному объекту, тем прочнее устанавливается канал по обмену энергиями. Если мозг человека достаточно развит, то поступающая информация может получить определенную эмоциональную окраску (интерес). И чем дольше мы уделяем внимание (затрачиваем энергии) конкретной системе (человеку или организации), тем сильнее и лучше запоминаем данное событие(объект), тем прочнее устанавливаем своеобразный энергетический канал. Поэтому в условиях жесткой конкуренции рыночных отношений, необходимо всеми доступными средствами обеспечить приоритет «коллективного эргрегора» своей компании (государства) перед другими энергетическими образованиями, а это возможно лишь при стимулировании работников на генерацию позитивных эмоций подобных: любви, гордости, уважения, доверия, заботы, защиты интересов своей компании и своего государства.

«Эргрегор не может создаваться в том случае, если эмоции индивидов, входящих, например, в сообщество родственников (род) будет порождать сходные мысли, но наполненные разными переживаниями. Эргрегор всегда создается однотипными мыслями и однотипными эмоциями. При несовпадении того или другого эргрегор или не создается, или разрушается.»

“Черные” мысли, т.е. сопровождаемые “черными” эмоциями – “мыслями греха” (зависть, злоба, отчаянье и т.п.) будут разрушать эргрегор, если он существует. Или будут создавать “черный” эргрегор, несущий в себе ненависть, злобу, отчаянье, т.е. такой, который будет подвигать людей на недобрые дела. (О.А. Юланов “Разум человека (том 1, 2)”, стр. 391).

Участие каждого индивида в развитии «коллективного эргрегора» может быть положительным или отрицательным. Работник (гражданин) своими действиями, способствует укреплению коллективной функции отражения или ее разрушению. В производственном коллективе, реализуется вполне конкретная иерархия взаимодействия, которая при правильной организации, может давать ощущение близких, родственных отношений. При наличии подобных отношений и зрелой коллективной функции отражения, как показывает опыт, производительность труда возрастает в несколько раз. При этом люди идут на работу, как на праздник. Если такие контакты относительно продолжительны и протекают в позитивном, эмоционально насыщенном климате, то сформированный коллективный эргрегор сохраняется в течение многих десятилетий, объединяет этих людей, даже если те работают уже в других организациях (школьная, студенческая, фронтовая дружба).

К наиболее эффективным условиям способствующим формированию коллективного эргрегора, можно отнести следующие виды деятельности:

«Коллективный разум создается постепенно, в течение многих лет, в процессе различных форм деятельности, усилиями психики людей, в чем-либо однонаправленных и так или иначе синхронизируемых в пространстве (семьи, города, страны). У внешнего разума имеется особенность, что в нем могут накапливаться (и накапливаются) определенные сведения, определенная информация от поколений людей, сменяющих друг друга, если последующие поколения не разрушат этот возникший однажды коллективный разум. Более того, опосредованность действия коллективной функции отражения означает, что эта психическая функция у людей действует всегда, когда, по крайней мере, человек бодрствует. Спящий человек также может получать информацию от внешнего разума, но, к сожалению, далеко не всегда может вспомнить ее после пробуждения. Вещие сны – это лишь одна из форм, где обнаруживается действие внешнего разума. Таким образом, коллективный “внешний разум” также действует на условиях интегрального и дифференциального анализа (явлений, событий, процессов). Он, соответственно, имеет вполне конкретную коллективную память, реализованную на полевом уровне.» (О.А. Юланов “Разум человека (том 1, 2)”, стр. 379).

Целесообразно отметить, что наихудшим вариантом, способствующим разрушению «коллективного эргрегора», является иррациональное распределение материальных благ. При большом дисбалансе в заработной плате, работники низового звена впадают в апатию и больше обеспокоены необходимостью выживать, а управленческий персонал,– интригами и как бы не потерять высокооплачиваемое место. Можно уверено констатировать, что в данной ситуации производственные вопросы отступают на второстепенный план. Низкие должностные оклады персонала, способствуют повышенной текучке кадров и значительному снижению профессионализма работников. При этом бросается в глаза, низкая производительность труда, отсутствие инициативы и заинтересованности специалистов в конечном результате. Большинство специалистов склоняется к мысли, что работник будет оптимально активен, если он получает заработную плату в пропорции не ниже 20%\ 80% (соотношения между заработной платой работника и общей прибылью, которую он приносит работодателю) и обязательно замотивирован на получение дополнительной прибыли. Большинство ведущих Российских компаний, отдает предпочтение, уравниловке и начислению небольших должностных окладов работникам низового звена (создающих прибавочную стоимость). Отсюда низкое качество изделий и услуг, потому что качественные показатели продукции формирует именно эта категория работников, а не топ-менеджеры с миллионными окладами.

В природе практически не встречаются «идеальные и абсолютные объекты». У любого живого организма (человека, системы) имеются какие-то недостатки и потенциально заложены возможности для дальнейшего совершенствования и развития. Поэтому не бывает «абсолютно злых или добрых» людей, и нет абсолютно плохих или хороших организаций. В каждом человеке, как и в каждой компании, акценты добра и зла могут быть смещены в ту или другую сторону, все зависит от выбора цели и путей ее достижения. Как правило, предприятия, нацеленные на легальный, открытый бизнес имеют приоритет в позитивную сторону. Компании, ориентированные на сиюминутную выгоду, криминал, обман, личное обогащение в ущерб общественных интересов, формируют в основном отрицательную коллективную функцию отражения. В таких объединениях преобладают отрицательные эмоции – гневные и хамские выходки, подхалимаж, зависть к чему-либо или к кому-либо, отчаянье, подлость и прочие ненормативные переживания. Нормальный, позитивно настроенный человек, попадая под влияние такого корпоративного эргрегора, чувствует себя, «белой вороной». «С волками жить, по-волчьи выть» - так гласит народная мудрость. Если человек не может адаптироваться к таким нормам поведения, то с большой вероятностью можно прогнозировать ему потерю работы или здоровья, а то и самой жизни. Парадоксально, но в нашей стране большим уважением пользуются люди сумевшие путем обмана (махинаций, взяток, откатов и т.п.) сколотить себе приличное состояние, и чем больше это состояние, тем большим авторитетом они облечены. Честные граждане, как правило, вынуждены влачить жалкое существование, и в обыденной жизни их пренебрежительно называют «лохами». Использование «двойных стандартов» в трактовке юридических законов (позволяющих избежать справедливой ответственности за содеянное) и отсутствие качественного контроля их исполнения, создает у большинства граждан ложное представление о вседозволенности и безнаказанности. Данный факт способствует развращению моральных устоев гражданина, подрывает основы общества (организации) и, как следствие, формирует пренебрежительное отношение к общечеловеческим ценностям. По моему мнению, ужесточение наказания не способствует исправлению порочной практики мздоимство и взятничества. Чем чаще общественность информируется об очередной победе над казнокрадом, тем больше становится их количество, только они становятся более скрытыми, изворотливыми и завуалированными. Это болезнь, не отдельных граждан, а всего «коллективного сознания»сформировавшегося в обществе. И пока есть избирательный, дифференцированный подход в применении законов или возможность «откупиться», самыми главными нарушителями будут люди, призванные следить за исполнением этих законов. А честный человек будет, как и прежде, унижен перед бюрократами всех мастей, и наивно надеяться на повышение его имиджа в обществе.

«Когда искренность подменяется утонченной лестью, а корпоративный патриотизм – сиюминутной выгодой», возникают первичные предпосылки для разрушения «коллективного эргрегора». При анализе доступной информации в интернете, зреет убеждение, что в нашей стране практически не может быть организаций, полностью свободных от криминала. Создается впечатление, что из-за нездоровых амбиций, сиюминутной выгоды, происходит разрушение многих промышленных производств, если они не находятся на дотации государства. Осмелюсь предположить, происходит это потому, что существующая в стране система налогообложения, сложившаяся практика работы с чиновниками, местными администрациями и инспекциями всех рангов, вынуждает пользоваться не всегда легальными способами ведения бизнеса. Но исторические примеры убеждают, будущее все же за компаниями, выбравшими честный и открытый путь развития.

При обобщении материала по данной теме, можно сделать вывод, что коллективный эргрегор выступает, как основная управляющая сила в любой компании или организации. Коллективное сознание имеют сложную, многоуровневую структуру, способную расти и развиваться в соответствии с окружающими условиями и поставленными целями. Поэтому эргрегор государства, состоит из совокупности индивидуального и коллективного (родового) сознания граждан, «корпоративного эргрегора» компаний, организаций и учреждений, расположенных на территории страны, а также преобладающей в обществе общенациональной функции отражения.

Коллективный эргрегор государства, должен постоянно находиться в процессе развития и качественного совершенствования, в противном случае начинается обратный процесс (застоя, деградации). Зрелый, всесторонне развитый коллективный эргрегор, нацелен на выполнение более возвышенных, стратегических задач, требующих реализации творческих и духовных составляющих. Поэтому процветают в основном те государства, которые сумели сформировать коллективный эргрегор, и постоянно находятся в процессе поступательного развития.

Коллективный эргрегор подвержен заболеваниям, аналогичным психическим и соматическим болезням человека. Наиболее наглядно, это проявляется в больших межнациональных империях, страдающих гипертрофированной гордыней или у молодых, только недавно сформированных государств. Нарушение законов синергии в масштабах отдельно взятой страны, как правило, ведет к гибели этого государства. Человеческий организм способен жить, только при условии, когда все клетки, органы и структуры этого объединения, нацелены на выполнение общей глобальной задачи «выжить», при этом хотят и умеют сотрудничать. Поэтому коллективный эргрегор, лучше всего развивается в тех коллективах и государствах, где граждане хотят и умеют грамотно сотрудничать. С взаимного уважения, и готовности конструктивного сотрудничества начинается дорога, которая ведет к успеху в любой компании. И будущее за теми компаниями и государствами, которые смогут заменить мотивацию, основанную на страхе, мотивацией, основанной на любви, гармонии и уважении.

Страны, думающие на перспективу, должны иметь продуманную, научно обоснованную концепцию, патриотического воспитания и формирования коллективного сознания (эргрегора) государства. А учитывая, особенности развития человеческого организма, чем раньше начнется этот процесс, тем выше его эффективность. Поэтому привитие национальных и общегосударственных ценностей, должно начинаться с дошкольного возраста и иметь поступательный характер развития, в периоды обучения в школе, институте и последующей трудовой деятельности. Государство должно не просто поддерживать киностудии, телевизионные каналы, информационные издания и другие СМИ, а выступать инициатором (заказчиком) по пропаганде и привитию общечеловеческих и государственных ценностей.

22.01.2015г.

Тел./факс. (863) 264-06-43