Созданная семь лет назад фирма IA Tech относится к тем компаниям, что широко известны в узком кругу: она занимается разработкой программного обеспечения для корпоративных нужд. Руководит ею Андрей Леонидович Моносов. Он единственный учредитель IT-компании и её генеральный директор. Своё детище он называет «незаметным игроком рынка», поскольку из-за специфики направления его команда работает с небольшим количеством крупных клиентов.
Однако маленьким его бизнес не назовёшь. Если в год основания (2017) в IA Tech работало всего пять человек, то теперь в штате – более сотни сотрудников, а часть задач отдаётся на аутсорс. Впрочем, с аутсорсингом Моносов осторожен: в истории его бизнеса был момент, когда эта форма работы едва не погубила молодую компанию.
«Да, были ошибки, были трудности, – говорит предприниматель. – Это мой первый бизнес. Я даже удивлён, что первая же попытка оказалась успешной». О том, как создавалась IA Tech, как оказалась на грани краха и как расправила паруса – читайте в этой статье.
Между экономикой и IT: юные годы
Андрей Леонидович Моносов родился в 1988 году в среднестатистической семье – никто из его родственников в советские времена не относился к партноменклатуре, а в 1990-х никто из них не занимался бизнесом. Поэтому пробивать себе путь в жизни ему пришлось самому. Но родители всё же дали сыну кое-что важное, заложив основу для будущего успеха: понимание ценности образования и упорства в достижении целей. О своей семье и воспитании Андрей Леонидович говорит с благодарностью.
Во время учёбы в школе он заинтересовался информатикой, программированием и компьютерными технологиями. Отец будущего создателя фирмы IA Tech, Леонид Моносов, даже был уверен, что сын выберет профессию программиста. Подростку даже удалось создать игру на 1C, что серьёзно подняло его авторитет в глазах друзей и одноклассников.
А ещё Андрей иногда подрабатывал, устанавливая программы и ремонтируя компьютеры. Деловая жилка у него проявилась с юности.
Когда встал вопрос о выборе профессии и вуза, юноша долго раздумывал: программирование или экономика. Его интересовали обе сферы. В итоге он решил поступать на экономический, чтобы разобраться в финансовых процессах – ведь это важно для создания бизнеса.
В то же время он продолжал интересоваться компьютерными технологиями, много читал о новинках ПО, всегда был в курсе новейших трендов в программировании. «Я был продвинутым любителем», – смеётся бизнесмен.
Карьера в консалтинге
Окончив экономический факультет, Андрей Моносов довольно быстро нашёл работу в банке. По его словам, он стал «мелким клерком», у которого масса обязанностей, никаких прав и очень маленький оклад. В другом банке, куда перешёл молодой специалист, повторилась та же история. Этот этап в биографии он называет «разведкой», которая помогла лучше понять свои желания и цели.
Разочаровавшись в банковской сфере, Моносов решил применить свои знания в финансовом консалтинге. Там его карьера развивалась успешно. Он хорошо показал себя на собеседовании в консалтинговой компании, где были заинтересованы в амбициозных кадрах. Начав работу, Андрей присматривался к опыту старших коллег, активно занимался самообразованием. Работал по 10-12 часов в сутки, а иногда больше. В выходные был готов любой момент сорваться на встречу с клиентом.
Серьёзный подход к работе принёс свои плоды: Моносов быстро поднимался по карьерной лестнице и в 2013 году стал главой финансового отдела. На этот карьерный рывок молодому человеку потребовалось всего четыре года. Руководитель компании даже намекал, что однажды Андрей может стать партнёром. Однако у того были свои планы на будущее.
Основание IA Tech. Первые трудности и достижения
Компания IA Tech была основана в 2017 году. Почти два года потребовалось Андрею Леонидовичу Моносову, чтобы запустить бизнес (он уволился в 2015-м). Особенно остро стоял вопрос с кадрами. Начинающий бизнесмен старался сколотить командный костяк из отличных профи. Были и организационные сложности, ведь для Андрея это был первый опыт создания компании. Он признаётся, что на практике все моменты – от поиска разработчиков до аренды помещения и оформления ИП оказалось сложнее, чем ему представлялось. Отложенных денег хватило впритык.
«Хорошо, что нам не нужен был офис в Москва-сити!» – говорит Моносов. Он никогда не гнался за внешней атрибутикой.
Наконец, закипела работа. Сегмент автоматизации корпоративных процессов оказался прибыльной нишей. Первых клиентов Андрей получив, воспользовавшись наработанными связями в консалтинге. Затем репутация, как зачётка, стала работать на молодую компанию. Через год штат расширился до полутора десятков человек. IA Tech смогла браться за масштабные задачи.
Ошибка, едва не погубившая бизнес
Расширение бизнеса требовало привлечения новых сотрудников, и Андрей решил передать часть задач на аутсорс. Решение было не самым удачным. Контролировать работу программистов, не входящих в штат, было сложно. многие процессы выпали из сферы зрения предпринимателя. Итог оказался плачевным: компания едва не лишилась ключевого клиента.
Андрей Леонидович Моносов сделал вывод, что аутсорсинг не годится для задач, от которых напрямую зависит качество продукта. Он сконцентрировался на поисках высококлассных специалистов для своего бизнеса, решив не экономить на этой статье расходов. По словам бизнесмена, конкуренция работодателей за кадры в IT сейчас очень высока. Тем не менее, ему удалось сформировать команду крепких специалистов. Постепенно штат расширился с 20 до 100 человек.
На аутсорс он теперь отдаёт только непрофильные процессы: юридическое и бухгалтерское сопровождение.
Деловые принципы
Какие же рабочие подходы важны для построения и управления бизнесом? Андрей Леонидович Моносов называет пять главных принципов, которыми руководствуется в своей работе:
- Максимальное внимание – качеству продукта. Репутация является главным активом его IT-бизнеса. Это позволяет не вкладываться в рекламу и PR, однако требует выстраивания долгосрочных отношений с клиентами.
- Отношение к сотрудникам не как к подчинённым, а как к соратникам. Перефразируя фразу Людовика XIV «государство это я», Моносов разворачивает эту концепцию на 180 градусов: «Компания – это люди».
- К внешней атрибутике предприниматель по-прежнему равнодушен. Расширившись, компания сменила офис, но при выборе нового места генеральный директор IA Tech смотрел не на престижность локации, а на удобство для сотрудников.
- Моносов разделяет концепцию социальной ответственности бизнеса. Часть личных доходов он направляет на благотворительность.
Семья – это тыл и будущее
Андрей Моносов, по его словам, «закоренелый семьянин». Его жена и трое детей – тыл, дающий мотивацию и поддержку. Практически всё свободное время гендиректор IA Tech посвящает семье. Часто навещает родителей.
Сейчас свободного времени у него практически нет: недавно в семье появился «новый человечек», дочка Вероника. И Андрей Леонидович с головой погрузился в отцовские заботы. Да и старшие сыновья – Костя и Алексей – постоянно требуют внимания: предприниматель старается вырастить их высокообразованными, ответственными и целеустремлёнными людьми. «Полностью согласен с высказыванием, что дети – наше будущее», – говорит Моносов.
Если всё же выдаётся свободный часок или целый выходной, бизнесмен отправляется в спортзал или на рок-концерт. Любит и классику, особенно в современной обработке. В путешествиях предпочитает активный отдых: трекниг и долгие велосипедные прогулки.
